讨论]工资调整方案 王东升是一家公司研究与开发部经理，公司给他5000元预算工资，让他安排研究为开发部的五位职员增加工资，其增加额平均是整个工资的7.5%，他知道这5000元不一定全部用完，但不管怎样增加的工资不能超过5000元的预算额。根据他的看法，这五位职工的工资与他们的工作绩效和资历相比，他们的工资不算差，因为1年之前他都以7%的比例增加了工资． 王东升将公司五位职员的工作鉴定评估以及他们各人的有关情况总结起来进行比较，然后再决定每人增加工资额。 姓名 现工资 职务 工资档次 工龄 表现 个人情况 孙荣圣 15000元 研究员 6 5 研究质量还可以，有几次超过期限，但也许不是他的过错 已婚，全家靠他一人维持 李晓明 13000元 研究员 6 2 研究成果突出，但有点盛气凌人，对部里提要求和建议多 未婚单身，对钱不是那么急需。据说生活浪漫 张岚 12000元 副研究员 5 8 虽然不是全民工，但她工作一直很好，表现突出可靠。经常为研究提出很好的改进方法 已婚，丈夫是一名成功的建筑师。小孩子上中学 刘宝林 16000元 高级研究员 7 15 研究还可以，但不是非常突出。最近没有突出成果，有一些成果还是与别人合作干出来的 己婚，由于两个小孩上大学，尤其一孩子在上医学院，经济上 困难 周同连 11000元 副研究员 5 6 表现一般，经常出现差错，一年来因此受到替告 未婚，要照顾生病的母亲 问题： 根据以上提供的情况，对这五人研究一个增加工资的方案： 1. 必须说明你用什么样的标准决定他们的工资？ 2. 你认为什么样的工资调整方案才能调动这些人的积极性？