员工士气不高有多方面的原因，汇能达管理咨询结合十多年为各类型企、事业单位提供咨询和培训的经历，谈谈如何提升企业内部员工士气：
1、 培育具有凝聚力的企业文化
文化是一个组织的灵魂，能潜移默化地影响每一个人的观念、行为和结果。有些企业的文化是个别人的文化，缺少柔性，不能引导员工日常行为。有些缺少明确的、让全员知晓的愿景、发展方向，让员工看不到发展，…这些都会影响到员工士气。
2、 建立高激励性的用人机制
不少企业内部，因为缺少激励性的机制，极易出现“做多做少一个样”、“做好做坏一个样”的现象。只有通过建立和完善具有激励性的评估、分配、发展机制，同时，注重员工物质和精神层面双提升，才能有效提升员工士气。
3、 “以人为本”的制度建设
制度是有约束力的，一旦颁布便要执行，但如制度本身不能做到“以人为本”，那在执行过程中，可能会对员工造成负面影响。
管理是没定式的，结合自身实际，把握尺度，适合就行！
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