国有企业人力资源选拔存在哪些问题

Question

如题所述

Answer 1

因为曾任职国企岗位，个人见解：
1、首先是胜任能力评估上。胜任能力模型的建立是有问题的，缺乏市场化概念，更缺乏业务适应吻合度，更多的是和工作无关的所谓指标，所以即便评估排序，初选人员也未必符合真正的需要。
2、干扰性大。盘根错节的复杂人际关系，让本来公正的选拔成为互相角逐的对象，很多时候都是折中方案。
3、缺乏透明度。很多企业缺少公示的环节，很多基层意见汇总不上去。

Answer 2

问题1，重工龄轻能力；问题2，老员工不能以身作则严格律己像老油条一样的，易带坏新员工；其实国企的各种问题都很多!

Answer 3

国有企业的人才选拔制度是非常健全的，而且选拔程序也是非常全面的，就是随着社会就业压力增大，人才的选拔有些不伦不类，表面光彩照人，地下就不得而知了

Answer 4

靠关系吧