作为一个公司的领导，我该怎么处理和员工的关系？总觉得距离太远、距离太近都是不好的选择。

Question

作为一个公司的领导，我该怎么处理和员工的关系？总觉得距离太远、距离太近都是不好的选择。

Answer 1

1、建立人性化的管理制度，使大部分员工能自觉遵守，即：以人为本，按章办事；
2、解决问题要认真分析，既能说服大家，又能教育本人；
3、工作认真，让员工做到的自己尽量做到；
4、充分听取大家意见，尽量避免提前表态；
5、经常走动基层，正式场合严肃，平时要随和。

Answer 2

除了正式场合，其他场合均应保持近，而且是真心的近。说他们的语言，用他们感兴趣的事来说明管理方式，用他们需要的东西来激励。

Answer 3

领导风格和组织成熟度有关。
如果组织成熟度高，可以更偏“人际"管理一些。如果组织成熟度低，更偏”事务“管理一些。

例如，如果你的下属都是白领，而且对各自的工作都很熟悉，那就应当距离”近“点，搞好大家的关系。如果你的下属都是打工仔，而且工作都不是太熟悉，就应当距离”远“点，先以工作为主

Answer 4

领导和员工就是工作关系。本回答被提问者和网友采纳

Answer 5

学习一下刺猬理理论吧，
分场合，分对象，
领导不是圣人，
不可能行德泽天下，
让人人景仰。