岗位系数怎么算

Question

不是我舍不得给分啊，是我的等级太低了，不好意思啊。

Answer 1

岗位系数是每个公司不同的，有的公司也没有这个岗位系数。

岗位系数是在岗位设置和做工资结构时把所有岗位按一定的系数来代表不同的等级。

在国家事业单位岗位设置中，国家设置了从一级到十三级管理与专业技术岗位。每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。如中学教师可以是副高（5-7级）中教一级（8-10级）中教二级（11-12级）中教三级（13级）。在本次岗位设置中，将高级、中级、初级的比例设置为1:3:6（不同地区略有变化），在每一个级别中又按照不同的比例设置岗位，如中教一级中8-10级的比例为3:4:3，如果一个学校的专业技术职务教师为100人，那么中教一级的岗位系数就是0.3，副高的系数就是0.1，在中一中，8级的系数就是0.3的0.3就是0.09，按照100人计算，人数*系数=100*0.09=9人。

按照公司职务来定岗，公司将全部职位划分一定的等级（一般领导的等级较高，相应系数也高，以保证领导的工资要比干活的人的工资高），可以是好几个职位归到同一个等级里，同一等级岗位工资的岗位系数相同（一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1，再低的可以定为1以下0以上）。

工资主要有两大部分，基本工资+奖金，岗位系数是对基本工资和奖金都相乘的，一般基本工资基数是固定值，奖金基数是按公司效益等各方面综合核算的。薪金除了基本工资和奖金外还有其它一些东西，如：技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等。 　　当月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分－工资扣除部分。其中扣除部分有公积金、养老金、个税、罚款及其它。

Answer 2

不同公司肯定是不一样的，而且也没有所谓的固定的岗位系数的设定。

确定岗位系数的过程其实就是岗位评价的过程，岗位系数就是这个岗位价值的大小或者在公司所有岗位中相对重要性，一般有定性和定量和定性与定量项结合的方法。
其中定性的方法如下：
确定公司最高价值的岗位，比如总经理，再确定最低价值的岗位，比如文员。根据公司的特点确定最高岗位和最低岗位价值的倍数，比如10倍、12倍等。那么最低岗位的系数可以定为1或者0.1，最高岗位的系数就为10/12或者1/1.2。然后再选取标竿岗位采取插值的方式确定标竿岗位的系数，在此基础上确定公司非标竿岗位的岗位系数。
定量的方法如下：
确定岗位评价因素和标准，对每个岗位按照统一的标准进行评价，得出每个岗位的评分，比如200～980分不等，然后讲岗位评价得分转化为岗位系数即可，比如岗位系数＝岗位评价得分/100。
定性与定量结合的方法即以上两种方法的结合。追问

那请问什么是岗差系数呢？怎么算呢？谢谢

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Answer 3

　　在国家事业单位岗位设置中，国家设置了从一级到十三级管理与专业技术岗位。每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。如中学教师可以是副高（5-7级）中教一级（8-10级）中教二级（11-12级）中教三级（13级）。在本次岗位设置中，将高级、中级、初级的比例设置为1:3:6（不同地区略有变化），在每一个级别中又按照不同的比例设置岗位，如中教一级中8-10级的比例为3:4:3，如果一个学校的专业技术职务教师为100人，那么中教一级的岗位系数就是0.3，副高的系数就是0.1，在中一中，8级的系数就是0.3的0.3就是0.09，按照100人计算，人数*系数=100*0.09=9人
　　按照公司职务来定岗，公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高，相应系数也高，以保证领导的工资要比干活的人的工资高)，可以是好几个职位归到同一个等级里，同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1，再低的可以定为1以下0以上)。
　　工资主要有两大部分，基本工资+奖金，岗位系数是对基本工资和奖金都相乘的，一般基本工资基数是固定值，奖金基数是按公司效益等各方面综合核算的。薪金除了基本工资和奖金外还有其它一些东西，如:技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等。
　　当月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分-工资扣除部分。其中扣除部分有公积金、养老金、个税、罚款及其它。
　　可见岗位系数就是岗位设置在各个层级中的比例，级别不同系数一般也不同，本级设岗数所占的比例也不同。测算方法为t=高中初级系数(高级、中级、初级比例)*内设层级系数(5-13级在本级职称内所占比例)

Answer 4

国家没有具体规定，大多是本单位依照劳动强度自行规定的。