职场上哪些人能力越强领导反而越不待见?

领导不待见什么样的员工?

第1个回答  2020-02-02
职场上那些能力越强,自命清高觉得自己很牛,没有自己公司就不能运转的员工,领导反而越不待见他。我们在工作中必须要知道自己是来干什么的,工作就是为了赚钱。公司是一个平台,成功不可能一个人,需要的是一个团队,大家协同作战才能够在商场中利于不败之地。有些员工凭着自己的能力强,在公司的年头久,就养成嚣张跋扈,动不动发脾气的抱怨行为。为什么他会抱怨呢?他觉得自己所干的和他的所得不等,他觉得上级不会给他加工资,这么多年看到比他晚来的同事,都已经进入管理级。积攒下的怨气时不时就会把负面情绪,发泄在工作和同同事到攀谈中。世间没有不漏风的墙,这些话总有一天会进入领导耳朵里。领导对员工贴上标签,就很难撕下来。
第2个回答  2020-02-02
【1】孤僻者。
这种人有时候挺可怕的,他们性格比较孤僻,能力虽然很超强,经常会犯一些低级的错误,这种人能够做成事,也最容易坏事,所以领导对这种人还是比较讨厌的,但是拿他们也没有太多的好办法,只能够防范风险的发生。
【2】过半者。
这种人在每个单位里面都会或多或少的有,他们能力特别强,他们的业绩一般情况下都会占到公司总体业绩的一半以上,对于公司来讲,这些人特别的重要,很多人不敢碰他们,但是也是这些人的存在,让整个团队基本上失去了战斗力,如果他们不能够改变现状的话,整个团队的战斗力永远是很弱的,所以领导对这些人既恨又爱,最终他们的结局往往是很惨的,当他们太不像话的时候,领导一定会决断让他们出局,很多人离开了这样的平台,可能一辈子再也没有达到这样的高峰,如果你是这种人的话,建议大家做出调整,要适应领导,适应团队。
【3】过众者。
也就是说和身边的人关系特别的好,甚至他们的影响力比领导还强,对于这样的人,领导一定是会很高的防范意识的,如果你是这样的人,一定要学会示弱,不要搞得那么厉害,他啥时候胳膊拧不过大腿,这个事实必须要遵守。
【4】强势者。
对于那些特别强势的人,领导有时候也真的拿他们没有太多的办法,如果你管的严了吧,他会跟你对着干,甚至当着面把你的难堪,如果你对他管得松了吧,他们就会蹬鼻子上脸,他需要牺牲他们的时候,领导通常是不会有任何客气的。
【5】反潜者。
也就是那些反对潜规则的人,这种人更是让领导非常的害怕,大家一定要记住,之所以单位里有很多的潜规则,一定是和人有关系的,一定是和既得利益有关系的,如果你以为它打破这些潜规则,可能让整个局面不可控,有什么事情就是这样子的,只是大家不愿意接受而已,所以对这种人,领导也是既爱又恨的,常常会被领导进行充分的反向利用。
第3个回答  2020-02-02
我们常说的“能力最强”,往往指办事能力(比如,业务能力、闯市场能力、解决问题能力等等)最强,但是,办事能力最强并不代表核心能力最强。

办事能力强的人,往往适合担任分管业务的副职或主要中层,不一定能当上“大领导”。选拔“大领导”,往往要考核他的核心能力(下面分解什么是核心能力?)。

所以,能力最强不是选拔大领导的充分必要条件,只是其中一项可考察的能力之一,不是“前因后果”的关系,不是说是办事能力最强,就要选拔谁当一把手(大领导)。

大领导的核心能力主要包括哪些呢?

每个时代,对领导的核心能力要求,都不一样的。比如,当今时代,大领导的最主要的核心能力,是领导科学发展的能力。这个能力在领导者要具备的整个能力体系中居于本质层面,具有重要地位,起到决定性作用。
第4个回答  2020-02-02
【一】内心膨胀、不融入团队的人。当今时代,流行合作共赢、群狼战术,不提倡单打独斗、一枝独秀。有些员工经过几年锻炼成长,能力强,业绩优,很快就开始膨胀了。突出个人能力,强调个人贡献,贬低团队作用,瞧不起同事,想吃独食。总有一些“能人”抱怨同事排挤、上司孤立他。其实,领导都明白,一个人排挤你,不一定是你的问题;但团队多数人排斥你,那一定是你的问题。不能有效融入团队的员工,在职场上很难走得长远。

【二】不诚信,不守纪律的人。当今职场,诚信为本,做人做事一定要守住诚信的底线。可是总有一些员工喜欢打擦边球,以钻规则空子为荣,以占小便宜为乐。比如,有些员工经常借同事小钱后,有选择性遗忘,其实就为二三十块小钱被打上“不诚信”的标签,损失是一辈子的事情。还有些员工以占时间便宜、以占纪律便宜为荣,迟到早退,感觉赚到了;开会溜走了,不守纪律,根本不在乎。领导最讨厌这类员工,你做的稍微有点过分,可能就被杀鸡给猴看。

【三】顽固不化,拒绝改变的人。问答上有一个很热的问题,为什么老板宁愿高薪招聘新人,也不给老员工加薪?其中有一个答案,认为老员工的价值就像抛物线,过了熟练期就开始下降。主要原因是老员工固守经验主义,不思进取,吃老本,不改变,与高薪相比,身价必然下降。老板宁愿加薪招新人,享受新人活力带来的价值上升曲线,也不愿意给员工加薪,购买他的下滑曲线。如果老员工不肯升级能力,又不肯做出改变,还振振有词,牢骚满腹,离淘汰也就不远了。
第5个回答  2020-02-02
【1】情商与智商矛盾的人。

这种人最大的毛病就是要么情商高智商一般,一天到晚的只会处理人际关系,总想着投机取巧讨好人,虽然办事能力也很强,却在办事过程当中夹杂着个人的私事,特别是替领导办事的时候,总喜欢打自己的小九九,开始的时候还能遮遮掩掩的在领导那里糊弄过去,时间稍长一点,领导就会越来越讨厌;还有一种情况就是智商特别高,做什么事的时候,方法一大堆,但就是不会为人处世,总会把事情办砸,不能说这样的人没有能力,这种人能力越强,领导越不敢交给他重要任务,所以,领导对这种人也是讨厌的要命,对照一下,你的情商与智商是不是匹配,千万不可以在职场上只会干活不会做人,那样你做的越多,领导越讨厌你,同时对自己的职业发展一点好处都没有。

【2】油盐不进的大滑头。

这种人也属于能力比较强的人,因为能力不强就滑头不起来,这种人又同时比较自私,领导说他的时候,他非常认真的听,也向领导表示自己良好的态度,但这只是表面上的现象,领导说完,他回到工作当中去之后,又恢复原状,当领导问起来的时候,他又能找一大堆的理由去证明自己是对的,他们在职上不愿意得罪任何人,更不愿意做有挑战性的工作,领导也知道这种人能力强,更懂得这种人不能大用,所以,无论如何你在职场上都不能做这种人。

【3】你好我好大家好的老好人。

老好人并不是我们想的那样容易做,是需要很多技巧的,能成为老好人的人都是职场上的人精,也就是我们常说的不是凡人,所以,能做到被大家称之为老好人的人,都是能力不简单的人,领导为什么讨厌这种人呢?主要原因还是在于这种人不愿意替领导办事,即使替领导办事,也是以和为贵,两边应付,根本不会把自己的能力用在做事上,往往把自己的那点心思用在如何讨大家的欢心上,如果能让自己置身事外而不承担责任。

【4】两边讨好的越级人。

所谓两边讨好,就是指既与自己的上司保持着表面上的上下级关系,也非常会讨好自己的上司,但同时,又会在更高级别的领导那里寻得自己的一片空间,既讨好自己的上司,又讨好自己上司的上司,让自己进入到又保险的环境中去,这种人能力不用怀疑,没有一个人下子,也做不到两边讨好,所以,这种人让自己的上司看不透,也不敢给他说什么知心的话,更不敢在工作上有偏差,生怕在上司的上司那里不落好,这种人也是领导比较讨厌的。
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