六西格玛黑带职责是什么?

如题所述

黑带是六西格玛管理中非常重要的角色,是完成六西格玛项目的技术骨干和核心力量。主要职责如下:领导团队,策划实施六西格玛项目,培训和辅导成员,协调沟通各方资源,确认和指导实施过程。
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第1个回答  2012-08-09
从黑带在 六西格玛管理中担当的角色来看,有三个基本职能: 第一,应用 六西格玛方法解决问题。黑带是 六西格玛方法的实践者,要具备解决复杂问题的能力。
第2个回答  2012-08-17
1,企业持续改进文化变革的引领者
2,企业持续改进文化变革中各种项目和活动的实践者
3,对知识和项目负责人进行指导,引领,知识和能力的传授者本回答被网友采纳
第3个回答  2013-03-02
6西格玛黑带是6西格玛管理中的关键角色。在一些组织中,他们是专职的并具有一定的技术与管理工作背景。在任职期间需完成一定数量的6西格玛项目并为组织带来相应经济效益。
他们负有以下职责:
领导6西格玛项目团队,实施并完成6西格玛项目;
向团队成员提供适用的工具与方法的培训;
识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进;
向团队传达6西格玛管理理念,建立对6西格玛管理的共识;
向倡导者和管理层报告6西格玛项目的进展;
将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带;
为绿带提供项目指导。
——信息来源张驰咨询范小姐
第4个回答  2012-08-14
说那么复杂干嘛?做项目,带小弟
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