六西格玛黑带具体是做什么工作的?

Question

如题所述

Answer 1

　　黑带一般是全职的。
　　黑带是实施精益六西格玛过程中的专家。完成精益六西格玛改进项目是黑带对公司的贡献。
　　黑带全职领导完成精益六西格玛改进项目，常被派到有挑战性的项目中，同时应付6-8个项目的进行。
　　黑带是变革的代表，黑带将引导组织中的变革，理解和使用管理语言，如果需要的话，黑带可以成为教师，培训绿带和黄带。

Answer 2

　　根据美国质量学会和六西格玛学会的规定，技术领导(黑带员工)肩负着下列职责:

指导——在工厂中培育出一系列的专家。

讲授——对当地职员进行新战略和新工具的正规培训。

教练——对当地职员提供一对一的指导和支持。

传递——以培训、现场指导、案例教学、现场评点等方式，传递新战略和新工具。

发现——为内部和外部的突破性战略和工具寻找应用机会。

辨认——通过与其他组织合作，发掘商业机会。

影响——说服组织在突破性战略和工具使用上的创新。

　　六西格玛黑带：

　　六西格玛黑带（6 sigma Black Belts，BB） ，为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职六西格玛人员。

　　内容摘自：天行健咨询公司