老板质疑你的能力，说明是通过过往的实际工作后输出的结果来评判的。那么作为员工的你需要明白一个道理，就是老板关心的是结果，过程很重要，但是过程是作为员工的你要考虑的事情，老板没有那么多的时间去关注你的工作过程，所以如何当老板质疑你的能力的时候，首先你要开诚布公的向老板道歉，表明自己没有做好的客观和主观原因，其次给出老板答复，后期针对自己所接手的工作，应该要如何开展，给出方案，其实老板是管理者，管理者希望员工是受控状态的，所以工作过程中每个阶段都需要经常和老板沟通，不管是困难或者是其他方面，这样整个过程下来即便不成功最终，但是老板知道了过程中相关影响因素，也就不会那么怪你了！
我们都说老板重视结果，这句话是没错的，因为当老板问你要结果的时候，你又在说过程，但是你日常过程工作时时汇报过吗？有困难提过吗？对不对，工作要掌握方法和技巧，不是意味的蛮干，要讲究方法。那么我相信这种自下而上的方法，就是管理好你的老板，让你老板时时刻刻能掌控的了你，这样后面就不会怀疑你的能力了，怀疑你就是因为不了解你啊，对不对？做好本职工作；这是基础，一定要把本职工作极致，做到无可替代，这是基础。自己本职工作都做不好，还谈什么工作能力？学习、深耕；学习行业知识，学习管理，学习口才，在行业领域沉淀自己的理论水平。
同时，跟公司同事搞好关系，虚心请假，全方位了解公司的经营情况与管理模式，以及公司现在遇到的问题。针对公司遇到的问题寻求解决办法。时刻准备着；有时候机会只在一瞬间；把握机会的能力才是决定命运的能力。当你对行业对公司有深刻了解的时候，达到随时随地都可以脱口而出的时候，只有遇到合适的时机，便可以一步登天。最后，不是任何公司的老板慧眼识珠，也不是所有的领导都会用人。当你觉得自己能力得不到认可，自己的工作热情得不到释放的，可以找领导谈一下，如果还没有结果，可以考虑下一家公司了。
