一个员工的离职成本到底有多高？

Question

如题所述

Answer 1

要看工种，如果只是普通员工的话，员工离职后成本不一定就高。
员工离职有两种可能，一种是工资低，员工主动提出离职;另一种是员工犯了错误老板让他，自己主动提离职。
针对于第二种情况，员工的离职是没有任何成本，员工不离职反而会对公司造成损害。
而第一种情况，老板会权衡利弊。对于老板来说，老员工的工作思维模式老板一清二楚，当老板对一个员工了如指掌的时候，就不会主动去挽留他。挽留他，对于老板来说没有任何价值。

Answer 2

员工离职，对任何一家企业都再正常不过。但辛苦栽培的员工离职，特别是老员工离职，在大多数情况下都是双输的格局。因为一个员工的离职成本，简直可用“**”来形容，而且，可能99%的老板和HR都算错了…一个员工的离职成本，很恐/怖！一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

Answer 3

员工离职的成本，招聘新人的费用，对新人培训的费用，新人所带来的业绩的差距价值。离职员工原来的客户可能会丢失，这也是一种损失。

Answer 4

离职补偿成本，指企业辞退员工或员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间止应付给员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费用等支出。空职成本，指员工离职后职位空缺的损失费用。某职位出现空缺后可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，从而造成企业的损失。

Answer 5

1、显性成本：这是我们看到的表面的成本，是具有可预见性的。
（1）员工工资（试用期工资、转正工资）；
（2）员工福利和补贴。社会保险（养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险；住房公积金）；员工伙食费用、各类补贴；员工节日福利等；
（3）员工招聘成本费用：招聘广告费、招聘人员薪资费、猎头费、面试期间产生的费用；