如何建立起领导的威信作为一个刚刚到岗位的管理领导，跟大家打成一片是关键，必要的时候多安排几次部门活动，一起聚餐、郊游、唱歌等等，通过这些形式加强大家的沟通和交流。其次，不要动辄就视以领导姿态。要平易近人，低调、谦逊，必要时还可以跟大家说：我是新人，希望大家支持等等。第三，以身作则很重要，自己亲自动手，部门加班时一定要在场。第四，要为大家争取利益，即使现在暂时争取不到，但要表达这个意思，告诉大家：我为尽量为大家争取利益，大家有什么事情和困难，公事、私事提出来，我们一起解决... 关于领导威信，曾经有些见解如下，供你参考： 威信是领导干部开展工作必备的一种内在力量，威信高的领导干部必定具有坚实的群众基础，开展工作便会如鱼得水，有呼即有应，令即行，禁即止。 反之，威信不高的领导干部，开展工作便会如同逆水行舟，时不时遇到人为的阻力与压力，常常会陷入说话无人听，做事无人跟尴尬境地。
从一定程度上讲，领导工作就是一个发挥自身威信所产生的力量的工作，领导艺术就是不断提高自身威信的艺术，而一个不善于树立个人威信的领导是很难受到群众认可，很难创造出优良业绩的。更深入地讲，威信应是领导干部的生命。 明智的领导都十分珍惜在群众中的威信，他们注重保持与群众的密切联系，注重树立良好的自身形象，炼就高尚的人格力量，形成独特的领导风格。他们有的乐于律己，严于律人；有的雷厉风行，作风过硬；有的亲和豁达，公私分明；有的勤恳扎实，不务虚华；有的锐意进取，敢为人先。凡此种种，领导干部树立自身威信的方式方法、风格特点各有不同。但从一般情况看，说一不二则是必备不可少的一点。 然而，实际中总有少数领导干部盲目追求说一不二的领导做派，刻意树立个人威信，甚至肆意施展权力，显现威风，结果适得其反，在群众面前丧失根基，更无威信而言。有的领导干部不能以正确态度对待既定的错误决策，明明人人都认为不可行、自己内心也觉得不可行的决策，由于碍于个人面子，没有勇气收回说出的话，没有胆量正视决策的失误，而将本已明确为不可行的决策固执地执行下去，结果也就造成了不同程度的伤民、害民、祸民。这样在群众面前树立的不是威信，而是骄气、霸气，是为民众所不屑的。
威信不是想得来就得来的，也不会是一时片刻、一天两天能轻易获取的，更不是领导干部个人想当然的空中楼阁，它是领导干部道德、文化修养及能力水平长期积淀，让群众由衷默许的。威信到底该如何树，只言片语是说不清、道不明的，而威信不应该怎么树倒是可以一语中的的。那即是，不能以牺牲人民群众利益为代价而刻意追求的。
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