如何在员工心中树立威信？

Question

如题所述

Answer 1

能者居上，要不断的提高自己的能力，当然自己能力是最强的，自然能够得到大家的认可和支持，如果自己能力不是最强的，那么不要试图去压制别人的能力，我们要学会能者居上，这也是我们的一种魄力和气概，可以帮助我们更好的去学习，当然也能够让员工知道我们是一个真正懂得领导，真正惜才的好领导，那么自然也就能够很好的树立我们的威信。

Answer 2

一个人一定要有自己的威信，不管是威慑力也好或者是让人信服的能力也好，只有有威信力，才能让别人认可自己，听从自己的安排。要以德服人，不管我们到底会多少，或者是我们是否可以完成一件事，或者是我们是否比他人做的好，我们都要以德服人，就是说不管在任何情况下，我们都要公正公平的去处理事情，不要为了让自己显得有才华或者是为了展示自己的能力就选择一些投机取巧或者是伤害别人来实现自己价值的方法。

Answer 3

中层管理者面对的不仅仅是下属，而且还有其他部门的同事。有些刚被提拔的年轻中层也会犯上面的错误，急于显示自己的威信，却在最后失去了权威性。所以，恪守本部的原则，考虑对方的需求，即在求同存异，让双方的利益都可以得到保证，这样就会有人愿意与你合作，喜欢与你合作，逐渐你在公司的权威性也会慢慢树立起来。

Answer 4

要干些实事来展示自身能力，事情尽量公平公正且力度稍大，有杀一儆百之功，这样有些人就会知道你的手段从而日后做事不敢太过分。即使有部分人对你的所为有微词也不要慌，平日对此类人多加沟通，反而会取得意外的效果。

Answer 5

有能力的领导需要做出一些决策性的行为，给员工恩威并施，首先可以争取到福利，这些福利也要建立在员工创造业绩的基础上，可以给予更多的优势和发挥空间，并且提出更好的建设性意义，让人从心里服你。