战略管理分为哪几个阶段

Question

如题所述

Answer 1

战略问题管理过程一般分六个阶段：

1、判定问题：企业可以从相互依存和影响的环境因素与内部各职能领域之间的变化上找出问题,并按前述的判定标准分析该问题对整个企业可能的影响。

2、评估问题的重要性：将所判定的战略问题整理分类,按重要程度加以排序。

3、分析问题。

4、提出与战略问题相关的战略：企业对战略问题进行分析后,就应考虑是否需要提出战略。

5、战略实施：企业提出的战略,要及时付诸实施,从而增进企业的效益或避免减少企业的效益。

6、衡量与反馈：企业管理人员对战略的实施结果,要以一定的手段加以衡量,并向企业最高管理层反馈,以改进对战略问题的管理。

一般来说可在三个方面来推进一个战略的实施：

一、是制定职能策略，如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。在这些职能策略中要能够体现出策略推出步骤、采取的措施、项目以及大体的时间安排等;

二、是对企业的组织机构进行构建， 以使构造出的机构能够适应所采取的战略，为战略实施提供一个有利的环境;

三、是要使领导者的素质及能力与所执行的战略相匹配，即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。在战略的具体化和实施过程中，为了使实施进行控制。这就是说将经过信息反馈回来的实际成效与预定的战略目标进行比较，如二者有显著的偏差，就应当采取有效的措施进行纠正。

当由于原来分析不周、判断有误，或是环境发生了预想不到的变化而引起偏差时，甚至可能会重新审视环境，制定新的战略方案，进行新一轮的战略管理过程。