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简述战略管理的四个阶段
什么是
企业
战略管理
过程?
答:
【答案】:战略管理过程可分为四个阶段,
即:确定企业使命、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段
。(1)确定企业使命:企业在制定战略之前必须先确定企业使命。一般来说,企业的基本使命在企业成立之初就已经确定,在企业以后的发展过程当中,基本保持不变,但由于企业内外环境情况的不断变化,企业也会根...
企业
战略管理
是一个动态的过程它包括
四个阶段
???
答:
1,企业
战略
规划,2,战略实施,3,战略控制,
4
,战略修订
战略管理
理论的发展分为哪几
个阶段
,其主要区别是什么
答:
2、狭义战略管理观下,
战略管理包括以下几点含义:战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制
。战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。早期战略思想阶段在此阶段,虽没有出现完整的战略理论体系,但...
管理学中
战略管理的
基本过程是什么?
答:
(1)战略分析阶段;(2)战略选择及评价阶段;(3)战略实施及控制阶段
。1.战略分析:对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析两部分。企业外部环境一般包括下列因素或力量:即政府—法律因素、...
战略管理
名词解释
答:
企业战略管理是一种动态的管理过程,
包括制定战略规划、进行战略选择、实施战略控制、评价战略效果四个阶段
。企业战略管理是一个系统工程,需要企业最高管理层特别是企业决策层从整体上进行统筹规划和决策,要对企业内外环境进行科学分析,明确企业发展方向和发展路径,确定企业发展目标和发展重点,制定相应的政策...
战略管理
过程各
阶段
包括哪些具体管理活动?
答:
一般说来,
战略管理
包含
四个
关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性。 1、战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响...
为什么战略实施是整个
战略管理
过程中最困难
的阶段
答:
企业战略实施包含
四个
相互联系
的阶段
:1、战略发动阶段。微调动起大多数员工实现新
战略的
积极性和主动性,要对企业
管理
人员和员工进行培训,灌输新的思想、新的观念,使大多数人逐步接受一种新的战略。2、战略计划阶段。将经营战略分解为几个战略实施阶段,每个战略实施阶段都由分阶段的目标,相应的有每个...
钱德勒
战略
发展
的四个阶段
答:
根据查询搜狐网显示,战略发展
的四个阶段
是美国著名管理学家钱德勒在《战略与结构:工业企业史的考证》一书中提出的,这四个阶段是数量扩大阶段、地区开拓阶段、纵向联合开拓阶段、产品多样化阶段。钱德勒全名艾尔弗雷德钱德勒,1918年生于美国特拉华州,伟大的企业史学家、
战略管理
领域的奠基者之一。
简述战略管理的
发展过程?
答:
战略管理
包括以下三个过程:1、战略制定:确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。2、战略实施:树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战略得以贯彻执行。3、战略评价:重新审视外部与内部因素;度量业绩;...
企业
战略
理论的发展分为哪几
个阶段
?
答:
第
四阶段
是动态竞争
战略
理论阶段。随着21世纪的到来,企业竞争环境复杂多变和难以预测。为了应对环境的变化带来的挑战,一些
管理
学者提出了“动态能力论”和“竞争动力学方法”等新的战略理论。动态能力论认为通过调整和整合企业内外部的资源使其与变化的经营环境保持一致,是一种重塑竞争力的动态变化能力,可以为企业带来持...
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