一个好的薪酬管理系统应该是怎么样的?

如题所述

好的薪酬体系要适应企业发展战略,具有激励效应,实现内部公平性,具有一定外部竞争性,同时有利于人工成本控制,有以下三个特点。
第一,是真正的岗位工资制,表现在员工岗位变动时工资会有变化。实行岗位工资制,承认岗位的价值贡献,对于建立有效的激励机制以及解决薪酬内部公平、外部公平问题非常重要。
第二,薪酬晋级机制完善。其一,不是普调机制,能实现整体调整和个别调整;工资晋级激励是最重要的激励,因此工资晋级机制非常重要,很多企业没有建立系统的薪酬晋级机制,大部分以薪点法为基础的薪酬制度都有缺陷;有些企业薪酬虽然有晋级空间,但只能实现普调,这是老板们最不情愿的加薪方式。其二,薪酬晋升有封顶保底机制,实行晋级机制,大部分企业会采取一岗多薪制,保底(最低档)是为了解决公平问题,往往是岗位的基准价值;封顶是为了控制人工成本,同时有利于公司人力资源优化配置。
第三,与团队、个人业绩紧密联系,任何人不会因为公司、团队业绩下降而窃喜。
引用:《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军
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第1个回答  2024-01-19
一个好的薪酬管理系统应该是易于使用且功能强大的,只有简单易用的系统才能更容易推广和使用,才能为广大企业用户所接受,同时也节省了企业培训和推广的时间和成本。
施特伟系统会按照员工的薪酬方案来获取员工的各项薪资科目数据,结合对应的算薪公式进行员工工资的一键计算。如果使用的是一套HR系统,那么各薪资科目项均能够在系统中自动获取对应数据,如果是各模块系统均独立,则需要通过数据导入的方式来获取对应数据,再进行员工工资计算。
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