制定企业的信用政策，需要考虑的因素包括
(一)目标
企业进行信用管理的目的并非是要企业为避免风险而丢掉生意和机会，而是给企业确定一个承担商业风险的范围，从而增加有效和有利可图的销售。然而企业要提高销售、降低风险的水平是要用相应的指标来具体描述的，同时要有具体的数字来衡量和考核。通常企业实施信用政策设定的目标是：通过合理的信用销售支持企业的销售目标：保持回款速度；保持低坏账率；确保高水平的客户服务。
(二)组织结构
这里组织结构是指与整个流程相关的管理和组织结构。它首先要规定谁对整个信用管理流程负责，有权进行调整。通常企业要成立专门的工作小组来负责整个流程的审定和修改，通常这个小组要由主管财务的副总来担当。
其次它要规定信用部门的构成、组织图表、工作范围、委托的权责界定，同时还要其他相关部门的权责界定。在这部分中，企业还可以说明信用部门的地位和与其他部门的关系，以（原作者：尹秋红）及常规和特别情况下的授权界定等等。
(三)客户信用评估
这部分应简明扼要地说明信用部门对客户进行评估的依据、方法和目的。例如信用部门利用客户的付款记录、财务情况、内部信息、外部信息等等进行综合加权平均来评估客户，评估结果用于确定客户的信用额度和信用条款。
扩展资料：
企业信用报告（自主查询版）解读
一、报告用途
企业信用报告（自主查询版）（以下简称“信用报告”）主要有两个方面的用途：
一是供企业主动了解自己的征信记录，如：查看信用报告中是否存在不良信贷信息、比较信用报告中的贷款余额与自身实际的借款账面余额是否相符等。
二是企业查询后提供给交易对手、政府部门或其他机构使用，作为自身资质及信用状况的证明，以取得对方的信任，如：提供给拟合作的投资伙伴、政府部门对企业进行各类招标时要求企业提供自己的信用报告以了解企业有无不良记录。
二、信息展示说明
信用报告的结构主要分为八个部分：报告头、报告说明、基本信息、有直接关联关系的其他企业、信息概要、信贷记录明细、公共记录明细和声明信息明细，分别如下。
（一）报告头
报告头为信用报告的起始部分，用于描述信用报告的生成时间、查询信息等基本要素。用户在线浏览时，展示具体包括机构信用代码、贷款卡编码、报告日期等要素。
打印和下载时，报告头以封面的形式呈现，封面展示的数据项包括报告编号、信息主体的名称、机构信用代码、贷款卡编码、报告日期等要素。
（二）报告说明
报告说明的内容主要是对信用报告中的数据源、部分专有名词，以及一些需要补充说明的重要事项进行说明。
在线浏览时，不展示报告说明。
打印和下载时，报告说明在封面的后一页展示。
信用政策包括信用标准、信用期间、现金折扣政策和收账政策，其中最重要的是信用标准的确定。本回答被提问者和网友采纳
1、首先了解影响跨国公司应收帐款存量水平的因素：①同行业竞争；②公司信用政策；③公司业绩评价标准；④其他因素：经济周期、季节性；⑤企业的国际信誉；⑥汇率变动风险；⑦政治风险。
2、应收账款的数量大小取决因素：赊销款的大小和平均收款期的长短。因此要合理控制跨国公司应收账款有两种类型的交易引起：
①由向企业外部的独立顾客销售产品引起—交易币种的确定；付款条件的确定；应收账款的让售与贴现；其他减少风险的方法：购买货币信用保险、政府代理。
②由企业集团内部交易引起—提前或延迟付款、再开票中心的设置。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-04-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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