88问答网
所有问题
管理高手布置工作的六个方法是什么?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2020-11-06
您的浏览器不支持HTML5视频
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://88.wendadaohang.com/zd/MtKBBSSgVgSVVtBtS1a.html
其他回答
第1个回答 2021-03-18
您的浏览器不支持HTML5视频
相似回答
管理高手布置工作的六个方法是什么
呢?
视频时间 00:42
管理高手布置工作的方法
都有哪些?
视频时间 00:29
民企
管理
者让命令更有效
的6
种
方法
答:
第一种下命令的
方式
属于暧昧不明型,公司希望小张加油到什么程度?公司到底希望小张取得怎样的
工作
成绩?小张都不清楚,不知从何下手,因此这个命令也不可能得到主管想要的结果。而第二种命令方式就用数字做到了清晰化、量化。小张可以用市场占有率来自我评价是否完成了上司的命令。因此,到年底,小张就拿着40%占有率的成绩...
如何做好一个
管理
者
答:
做好一个管理者的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等
。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
做为领导怎么
管理
下属好
视频时间 00:24
管理
员工有
什么
好
方法?
答:
管理
缺勤的员工,关键是要弄清楚他们缺勤的原因。可通过下列
方法
来减少缺勤: 1、加强关于考勤方面的规定。 2、坚持惩罚制度。 3、设立一些适当奖励全勤的制度。 4、尽量找出员工缺勤的原因。 对以下三种人无力挽救: 1、对
工作
或工资没太大兴趣。 2、对工作以外的乐趣大于工作。 3、蓄意缺勤、捣乱,或给餐厅造成不便...
如何做好一名优秀的
管理
者
答:
一、自我
管理
:集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务,需要过硬的业务能力和素质,从而在组织中“让人心服口服”。管理者应具备相适应的专业、技能、理论知识, 熟悉自己专业范围的
工作
内容、程序、
方法
、技巧、熟练运用本专业工具的才能。 有强烈的事业心和责任心。事业心是管理者努力成就一...
企业
管理
有哪些
方法?
答:
(4)信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等
管理工作
,现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统,使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。 (5)完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。 (6)...
大家正在搜
气球的布置方法简单
怎样成为人脉管理的高手
如何成为压力管理的高手
高手是如何管理招标
怎样成为时间管理的高手
如何成为管理高手
业绩高手不代表能做管理
气球怎么布置
房间怎么布置