如何给员工合理发工资的问题?

我有一家公司,最近准备招人,但是我怎样合理的给他们分发工资呢?我有个朋友他是做出利润的万分之八百发给员工,而我有些跑业务,跑腿,和做淘宝的,我就不知道该怎么做了,大家明示~!
能不能详细一些?

第1个回答  2010-02-04
底薪加抽成,而且要一定数量的销售额才有抽成…

这没办法详细啊,因为我们也不了解你的具体情况,比如把,
首先,一个月固定给他600元,然后跟他说,如果他有卖超过10件商品可以有商品万分之三百的抽成(如,他卖啦15件那就有15*利润*百分之三百的抽成,如果只卖了8件那就没抽成),然后,如果这个月你的销售额你很满意的话,还可以给50的津贴,不满意可以不给。。

这样可以激励员工的积极性。。

希望对有帮助,不过你还得根据自己的情况调整。。本回答被提问者采纳
第2个回答  2015-06-20
  下面是一个简短的总结有利于确定职工的工资:
  1.通过确定工作,对价值设定工资上限;

  2.确定能决定的工资下限;

  3.找出可以和时间紧密联系的工作,采取小时支付工资的方式;

  4.找出和时间没有紧密联系的工作,采取按周支付工资的方式;

  5.找出采取佣金方式支付的工作;

  6.使用奖金将员工和公司、产品或者部门目标联系起来;

  7.对专家和高层管理人员要具体对待。
第3个回答  2010-02-04
底薪+津贴+提成
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