差异化战略,又称差别化战略或标新立异战略,是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。
企业决定实施差异化战略,必须仔细研究顾客的需求或偏好,以便决定将一种或多种差异化特色结合在一起独特的产品、技术或服务中心以满足顾客的需要。同时,差异化与高市场占有率是不相容的,企业实施差异化战略有可能要放弃较高的市场占有率目标。
(一)外部条件
1.存在很多途径创造企业与竞争对手服务的差异,且此差异被顾客认为是有价值的。
2.顾客对服务的需求和使用要求是多种多样或经常变化的,即顾客需求是有差异的。
3.采用差异化战略的竞争对手很少。
4.企业的物流技术尤其是物流信息技术变革很快,市场上竞争的焦点主要集中在不断推出新的特色技术。
(二)内部条件
1.企业具有很强的物流研发能力,且研究人员有创造性的眼光。
2.企业在物流行业中具有服务质量或技术领先的声誉。
3.企业且有很强的物流营销能力。
4.企业能够得到供应链上各单位强有力的合作。
5.企业的研发部门与各业务部门能够实现密切协作。
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