六西格玛管理系统流程的管理意义在哪里？

Question

如题所述

Answer 1

首先六西格玛管理是一种系统的流程改进方法体系，它的管理意义在于， 以顾客为关注的中心，基于数据和事实驱动的管理方法，聚焦于全流程的改进，进行无边界的合作，追求完美等。其次，六西格玛管理方法在国外一些知名企业都已经取得了卓著的成效。作为中国最具实力的企业之一，要想在世界市场上占有重要的位置，必须要知已知彼，方可百战不殆。在竞争激烈的今天，管理方法必须推陈出新，更要迎合时代的发展。海尔也不例外， 引入六西格玛管理方法肯定会带来巨大的变革。
海尔集团从1984年成立到现在近30年的时间里，一直将质量管理作为影响企业生死存亡的大事来抓，并积极探索创新，不断完善海尔集团的质量管理体系。从建厂初期的一把大锤砸掉76台不合格冰箱，再到后来的全面质量管理、名牌战略、六西格玛管理体系、卓越绩效模式，从保修期到保证期到人单合一的质量管理体系。