美特斯邦威拟卖资产回血，美邦走下坡路的原因何在？

Question

如题所述

Answer 1

美斯特邦威是我国浙江温州市美斯特邦威集团公司自主创立的本土服饰品牌，主要风格是休闲风。

品牌的消费对象主要为16-25岁的青年人。这部分人群的特点是青春、个性而又充满活力，所以美斯特邦威集团致力于品牌打造成一个“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众文化的价格”，其中最有名的宣传文案就是“不走寻常路”。

因为美斯特邦威品牌价格亲民，广受年轻人喜欢，在2011年，其营业额也迎来了高光时刻，当年营收达99.45亿元，归母净利润高达12.06亿元；在2012年，美斯特邦威发展达到最高峰，全国门店高达5200多家。可以说在当时，哪一个大学生、中学生敢说自己没逛过美斯特邦威的店、没买过一件美斯特邦威的衣服？

但是好景不长，自2017年开始，美斯特邦威开始走下坡路，甚至到了打算变卖资产回血的地步，其中原因主要有以几方面：

1、美斯特邦威服装款式跟不上时尚发展

随着信息交流的快速发展，其他很多服饰品牌开始越来越多的进入大众视野，它们带来了多种多样的服饰风格、多种多样的服装款式，并且服装款式更新迭代非常迅速，紧跟时尚潮流。而美斯特邦威主打运动风，品牌风格相对单一、品牌款式相对滞后于流行，不能满足消费者的需求，导致消费者流失。

2、电商的兴起，挤占美斯特邦威市场

美斯特邦威当年能够深受年轻人，尤其是学生群体的喜欢，是因为价格优势。年轻人经济能力相对较弱，美斯特邦威正好可以满足他们对服装物美价廉的需求。但是电商的兴起，越来越多价格便宜、质量较好、款式时尚的品牌可供选择，分散了美斯特邦威的客户流量。另外，美斯特邦威全国5200多家实体店，每年房租成本、水电成本、员工工资都是一笔庞大的开支，而网店的在房子、水电和员工工资方面成本较低，所以美斯特邦威面对网店的冲击，毫无优势可言。

3、疫情的影响。2019年底突然爆发的疫情，对于经济来说一个很大的灾难。为了控制疫情传播，很多门店一直处于关门状态，消费者也都按照防疫标准在家隔离，很少上街。所以疫情期间很多店铺因为没有营业额、但还需支付租金，入不敷出，不得不关门倒闭。所以在这种经济不景气的情况下，又加剧了美斯特邦威的自救难度。2020年上半年，美斯特关闭店铺504家。

Answer 2

美特斯邦威是一家大型服装企业，成立于1994年，总部设在广东省江门市，主要经营男女装、儿童装等各类服饰产品。自2018年起，由于多种原因，美特斯邦威遭遇了业绩下滑、品牌形象受损、资金链紧张等问题，导致公司持续亏损。而美邦走下坡路的原因主要有以下几点：1.营销策略不合理。美邦一开始采取的是高价策略，追求高端定位，但并没有得到市场认同。后来改变策略，试图进军低价市场，但又与品牌定位相冲突，导致品牌形象更加模糊。同时，美邦在产品设计上也存在着一定的问题，缺乏独特性，缺少创新性，只是单纯的追求时尚。2.资金链紧张。美邦在扩张时，过于冒进，投资过度，导致负债累累，资金链紧张，导致公司经营苦苦挣扎。同时，美邦还存在着设立过多的门店，在租金、人力资源等方面的成本支出也十分庞大，而销售业绩的下滑直接影响了公司现金流的稳定。3.管理不善。美邦在管理方面存在明显的问题，存在员工流失率高，管理层层级过多等问题，导致公司决策缓慢、执行力不足，经营效率低下。总之，美邦走下坡路的原因是多方面因素导致的。这一问题的解决需要公司多方面的努力，包括管理优化、产品创新、营销策略调整、资金优化等方面的改进。

Answer 3

原因在于美特斯邦威一直走的是高端路线，而今年的行情并不是很好，所以他们准备进行缩减资产来进行维持

Answer 4

在于缺乏创新。在小众品牌挤进市场时，没有推陈出新吸引消费者，因此慢慢失去了市场。

Answer 5

每方走下坡路最主要的原因是因为现在年轻人的追求越来越高，而美特斯邦威的产品还是老样子，所以才会走下坡路。