常见的四种薪酬体系:
1、岗位薪酬体系,是基于岗位价值构建薪酬支付的方法和依据。
2、绩效报酬体系是以员工的工作业绩为基础支付工资,报酬的主要依据是员工的工作表现或劳动效率。
3、技能的薪酬体系是以员工所具备的能力/技能作为薪酬支付的直接对标项。
4、市场化薪酬体系是根据薪酬调查的市价决定企业的薪酬水平,如果采用高于、等于或低于市价,则要考虑盈利状况和人力资源战略。
薪酬体系的功能
1、保障功能
员工作为企业的人力资源,通过劳动取得薪酬来维持自身的衣食住行等基本需要,保证自身劳动力的生产。同时,员工还要利用部分薪酬来进修学习、养育子女,实现劳动力的增值再生产。
2、激励功能
薪酬不仅决定员工的物质条件,而且还是一个人社会地位的重要标志,是满足员工多种需要的经济基础。因此,薪酬公平与否,直接影响员工的积极性。正常合理的薪酬分配,有助于调动员工的积极性;反之,则会挫伤员工的积极性,丧失薪酬的激励功能。
3、调节功能
薪酬差异是人力资源流动与配置的重要“调节器”。在通常情况下,企业一方面可以通过调整内部薪酬水平来引导内部人员流动;另一方面,可以利用薪酬的差异对外吸引急需的人才。
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1. 基本工资体系:基本工资体系是最常见的一种薪酬体系,它通常以固定金额或固定比例的方式支付给雇员,作为其在岗位上提供劳动或服务的基本报酬。基本工资通常由雇员的岗位级别、工作经验、市场薪酬水平等因素来确定,具有稳定性和可预测性。
2. 绩效工资体系:绩效工资体系将雇员的薪酬与其绩效表现直接挂钩。根据雇员在工作中的表现,如完成的任务、达成的目标、绩效评估等,决定其薪酬水平。绩效工资体系可以激励雇员不断提升工作绩效,并将薪酬与业绩紧密关联。
3. 岗位津贴体系:岗位津贴体系是根据雇员所在的具体岗位的特殊性和要求,给予额外的津贴或补贴。例如,特定技能、特殊工作条件、高风险环境等,可以通过岗位津贴体系来进行薪酬的调整。
4. 福利体系:福利体系是通过为雇员提供各种非金钱形式的福利和待遇来激励和回报雇员,例如医疗保险、退休计划、员工福利计划、休假制度等。福利体系可以提高雇员的满意度和忠诚度,对于员工的综合薪酬待遇具有重要作用。
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