薪酬战略是企业薪酬管理体系的核心组成部分，以下是一些常见的薪酬战略：
一、绩效激励薪酬战略。
绩效激励薪酬战略是指根据员工的个人或团队绩效来制定薪酬支付结构。在这种战略下，员工的表现若达到或超越既定目标，其薪酬将会增加。这种薪酬战略能够激励员工提高工作效率和创造力，以实现企业的战略目标。企业通过设定明确的绩效指标，将员工的薪酬与其业绩挂钩，从而激发员工的工作积极性。
二、市场定位薪酬战略。
市场定位薪酬战略是企业根据同行业市场状况来制定薪酬体系的一种策略。企业会参考竞争对手的薪酬水平来设定自己的薪酬标准，以保持自身在招聘和保留人才方面的竞争力。这种战略有助于确保企业在市场竞争中保持人才稳定性，避免因薪酬问题导致员工流失。
三. 技能导向薪酬战略。
技能导向薪酬战略重点关注员工的技能水平和专业知识。在这种战略下，企业会针对员工所掌握的技能和知识设定不同的薪酬水平。这有助于激励员工不断提升自身技能，增加企业的人力资源储备。同时，这种薪酬战略还能鼓励员工进行跨部门合作，共享经验和知识。
四、长期激励薪酬战略。
长期激励薪酬战略主要适用于企业高管和核心技术人员等关键岗位。企业为了保留这些关键人才，会采用股权激励等方式，将他们的薪酬与企业的长期业绩挂钩。这种薪酬战略有助于激发关键人才的归属感和使命感，促进企业的长期发展。同时，这种战略也有助于稳定企业的人才流失率，保持企业竞争力。
以上四种薪酬战略是较为常见的类型，企业可以根据自身的实际情况和发展需要选择合适的薪酬战略。