管理会计在企业中的作用

如题所述

管理会计的重要性

下几方面:

1、管理会计处于企业价值管理的核心地位。

2、管理会计根据企业的财务管理活动对企业的发展提供合适的建议,有利于企业的经营管理者做出更加准确的判断。

3、管理会计直接参与决策,有利于对经营决策的方向的把控,帮助企业进行分析管理。

4、管理会计通过建立完备的控制系统及确定严格的考核措施,有利于企业对其经营目标进程的了解,通过正确考评企业内部有关部门的工作业绩,为企业修订决策、调整财务计划提供客观依据。

管理会计是做什么的

管理会计的工作职责具体如下:

1、准确无误为企业执行交易处理;

2、负责企业绩效管理,编制管理流程;

3、通过分析财务数据,选择可行的经营决策;

4、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案;

5、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、通过推动符合职业道德的商业实践、担任战略商业伙伴的角色。

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列的一个企业会计分支,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务。

经营型会计的主要特点

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1、会计主体的观念有所增强;

2、会计的职能得到强化;

3、建立灵敏、有效的会计信息系统;

4、扩大会计对象时间界限;

5、出现企业内部的会计报表。

经营型会计是指在国家为企业创造相对独立条件下的企业会计。其主要任务是从单纯向国家报账转化为同时向国家和本企业管理者提供信息,尤其是要为本企业经营管理的筹划和控制提供一系列有用的信息。会计对象应从过去的资金运动发展为现在和将来的资金运动,除提供过去的资金运动信息外,还要为控制现在的资金运动与预测将来的资金运动提供有关信息。

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