无领导小组讨论考核的要点是什么

如题所述

无领导小组讨论考核的要点是考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质。

无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行排位、自行组织。

面试官不参与讨论,只是对每个受测者在讨论中的表现进行观察(可以通过专门的摄像设备),对受测者的各个考察要素进行评分,从而对其能力、素质水平做出判断。

无领导小组讨论适用于挑选具有领导潜质的人或某些特殊类型的人群(如营销人员),无领导小组讨论的适用对象越来越广,不仅局限于“中高层员工”,例如大企业的校园招聘、公务员考试,都在使用无领导小组讨论的技术,大致原则是适用于那些经常跟“人”打交道的岗位,如中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、营销人员等。

无领导小组讨论的优点

1、能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;

2、能观察到应试者之间的相互作用;

3、能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;

4、能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质;

5、能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度;

6、能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;

7、能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较;

8、应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

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