同心多元化战略指的是？

Question

如题所述

Answer 1

同心多元化是多元化形式和战略之一，是以企业原有的业务为核心增添相关的新业务。

例如：美国电报电话公司原先经营电报和电话业务，后来收购了一家有线电视公司，经营通过光缆而不是传统电话线向用户提供高速因特网服务。

当企业在业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。

水平多元化，利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。如生产化肥的企业又投资农药，生产牙膏的企业又生产牙刷。注意同心多元化与水平多元化的区别。

扩展资料

复合多样化可以划分为以下四种类型：

（1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展，上升为协作单位。

（2） 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时，就利用这种专利或技术向新的事业发展。

（3） 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托，重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。

（4） 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业，采用资本联合的方式进行多样化经营。

参考资料来源：百度百科-同心多元化

参考资料来源：百度百科-多元化战略

Answer 2

　　同心多元化又称集中多角化，指企业利用原有技术、特长、经验，及各种优势资源，面对新市场，新客户增加新业务，制造与原产品用途不同的新产品。扩大现有业务经营范围。如电脑制 造商制造电脑，同时也制造手机等电子产品。该战略有利于企业利用原有优势来获得融合优势。
　　当企业在业内有较强竞争优势，而该产业成长性或吸引力逐渐下降时，适宜采用该战略。
　　水平多元化，利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。如生产化肥的企业又投资农药，生产牙膏的企业又生产牙刷。注意同心多元化与水平多元化的区别。

Answer 3

同心多元化（Concentric diversification）：即相关多元化，企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。
•技术同心多元化（丰田、佳能）
•市场同心多元化（家电、家具）
•案例：诺斯罗普（彭维刚，2007，p275）