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多元化的战略利益有
多样化
的战略利益有
()。
答:
多样化的战略利益有()。
A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增加市场占有率 D.增强竞争力 E.产生协同效
正确答案:ABDE
多元化的战略利益有
哪些
答:
多种经营战略的利益之一是分散风险,减少企业收益的波动
。通过在多个行业或市场开展业务,企业可以避免过分依赖单一产品或市场,从而在某个行业或市场出现波动时,通过其他领域的稳定表现来平衡整体风险。这种战略不仅限于产品种类的扩展,还包括生产和市场范围的拓宽。其目标在于充分利用企业的生产潜力和市场销售...
在企业管理中,多样化
的战略利益有
哪些,选择题
答:
在企业管理中,
多样化的战略利益有:稳定型,紧缩型,发展型
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。一、从管理对象来...
横向
多元化的战略利益
来源
答:
答案为D,
所以横向多元化的战略利益来源有活动共享、核心竞争力传递、市场影响力、财务经济
。多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略。
横向
多元化的战略利益
来源主要有哪些
答:
4. 提高企业竞争力:横向多元化能够增强企业的竞争力
。企业在新市场和领域的探索和学习过程中,能够积累不同的管理经验和技术,促进创新,提升竞争优势。5. 实现经济效益:横向多元化战略有助于企业实现更高的经济效益。通过进入新的市场和领域,企业可以增加收入来源,提高盈利能力,从而改善财务表现。
横向
多元化的战略利益
来源主要有哪些
答:
横向多元化的战略利益来源主要有
利用现有资源和能力
、创造新的市场机会、
降低风险、提高企业竞争力
、实现经济效益。1、利用现有资源和能力:横向多元化战略可以利用企业现有的资源和能力来进入新的市场和行业,降低市场进入壁垒,提高进入门槛和资金投入的效率。2、创造新的市场机会:横向多元化战略可以帮助企业...
横向
多元化的战略利益
来源主要有什么
答:
活动共享、核心竞争力传递、市场影响力、财务经济
。根据查询360文档中心显示,横向多元化的战略利益来源主要有活动共享、核心竞争力传递、市场影响力、财务经济四种类型。
多元化战略的
利弊有哪些?
答:
多元化战略的
优点:(1) 分散风险,当有产品或者市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护;(2) 多元化战略企业更容易受到资本市场的青睐;(3)企业更容易在困境中找到新的增长点;(4)有利于充分利用企业资源;(5)有利于企业盈余资金的合理利用;(6)获得资金或其他财务
利益
,例如累计税项...
多元化战略
,何时最有效?
答:
多元化战略
,若是充分考虑到各业务单元所处产业的演变情况,就能带来三大
利益
。第一,企业可以在制定总体战略决策时,眼界更开阔、思考更全面、决策更正确。第二,极大地改善现有资源的配置。一般来说,工业品企业在为各事业部或者子公司分配资源时,干的都是“排排队、分果果”的简单游戏。实实在在的资源,常常与虚拟的...
多元化战略的
优点
答:
多元化战略的
优点在于:1、分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。2、能更容易地从资本市场中获得融资。3、当企业在原产业无法增长时,有利于找到新的增长点。4、利用未被充分利用的资源。5、运用盈余资金。6、获得资金或其他财务
利益
。7、运用企业在某个产业或某个市场中...
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