传统人力资源管理的职能和内容是什么

Question

看清题目 是传统的 不是现代和当代以及战略的人力资源管理
我要具体的，不要几句话就概括的。
重分悬赏。谢谢了！
首先感谢下面这几位朋友，我要写毕业论文，大家回答的还不是我想要的，我在把问题具体化！
1.知识经济时代的到来对经济社会 企业管理产生巨大冲击的问题
2.知识经济对人事管理的挑战有哪些
3.就上面的挑战 分析要提出人力资源管理之间实践变革的方面和内容
2 3问题是重中之重，字数要求1500字道2000字
如果满意我在提高70分 一共140分 我所有的分都拿出来了！摆脱大家了！！！！

Answer 1

人力资源管理的概念是1954年彼得德鲁克提出来的，到20世纪70年代才在欧美逐渐发展，90年代才传到中国。
在这之前，传统的只能称为人事管理。
一、人事管理的主要职能是招聘、调配、薪资和培训四大职能
二、人力资源管理是以人本管理为中心，突出人事战略的人事管理，包括
1．人力资源的战略规划、决策系统；
2．人力资源的成本核算与管理系统；
3．人力资源的招聘、选拔与录用系统；
4．人力资源的教育培训系统；
5．人力资源的工作绩效考评系统；
6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统；
7．人力资源的保障系统；
8．人力资源的职业发展设计系统；
9．人力资源管理的政策、法规系统；
10．人力资源管理的诊断系统。
三、21世纪，知识经济中的人力资源管理
1、注重人本
在人类跨入2000年的今天，人力资源管理也经历一个多世纪的发展。随着时代的变化，社会经济的发展，科学技术的进步，组织形式的不断革新以及作为人力资源管理的对象——人的变化，人力资源管理在管理理论、管理实践和管理方式都在不断的变化。
随着人的社会性的被管理学家和心理学家逐步揭示，对的人的潜力的挖掘和激发成为现代人力资源管理的核心
2、注重知识
21世纪的人力资源管理面临外部环境的变化——经济全球化和知识化所带来的挑战。许多学者将经济全球化和知识化作为影响人力资源管理的重要因素之一。未来企业的竞争更加重视国际的，而不再是国内的竞争机会。全球化的同时，知识经济已经成为当今和未来世界经济的主要形式。作为知识经济微观基础的知识型企业，应该更加重视知识的创造、整合与利用，重视知识的管理。知识管理能力开始成为企业核心的竞争能力，知识成为企业竞争优势的源泉。
2、注重战略
将人力资源上升到第一资源后，人力资源的战略化管理越来越被重视，提升人力资源能力成为很多企业的提升核心竞争力的重要举措。

Answer 2

传统人力资源管理处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问题，即通过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事之间的相互适应，使事得其人、人适其事，以充分发挥人的才能，把各项事业推向前进。
传统人力资源管理主要处理的问题就是一个工作需要有多少人来做、由什么人来做、怎样选择最好的人来做这个工作，以达到最大的经济效益。另外一点就是传统人力资源管理的内容就是如何制定相关的组织制度和规范，来限制和规定人在组织中的活动，而不是去培养人对组织的归属感，是强制性的。
说白了就是传统人力资源管理以事为中心，要求人去适应事，重使用而轻培育。
这个就是传统的主要工作内容和目标，可以和现代人力资源管理加以比较，这样的话会比较具体点。又需要可以补充为题，站内信也行。
顺便说一下，传统的人力资源管理将其称为人事管理比较好，因为叫人力资源管理了就会有一系列先进科学的方法对人进行管理。

Answer 3

这样的题目有问题吧，如果是传统的，那就不能叫人力资源了，而是叫人事管理了。
本来人力资源就是现代的理念，human resource，那是把人看成资源、财富的；而传统的人事管理是personnel，将人看成成本的。所以既然不是现代的，那只能叫人事，不能叫人力资源管理。

传统的人事管理职能，可以精简为三个字“进、管、出”，也就是主要负责引进人才的招聘甄选培训等，人事档案福利待遇之类的薪酬管理，员工跳槽病死等退出管理等。

如果单就职能来看，传统的人事管理与HRM并无重大差异，只是传统的人事敲掉的是对人力和人事制度的控制和组织化管理。

所以比起以人为本的现代HRM，传统人事一般不会帮助员工搞职业生涯规划，不会将人事计划与企业的战略结合，不会实行花样繁多的激励措施等等。

Answer 4

传统人力资源管理处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问题，即通过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事之间的相互适应，使事得其人、人适其事，以充分发挥人的才能，把各项事业推向前进。

传统人力资源管理主要处理的问题就是一个工作需要有多少人来做、由什么人来做、怎样选择最好的人来做这个工作，以达到最大的经济效益。另外一点就是传统人力资源管理的内容就是如何制定相关的组织制度和规范，来限制和规定人在组织中的活动，而不是去培养人对组织的归属感，是强制性的。

说白了就是传统人力资源管理以事为中心，要求人去适应事，重使用而轻培育。

这个就是传统的主要工作内容和目标，可以和现代人力资源管理加以比较，这样的话会比较具体点。又需要可以补充为题，站内信也行。

顺便说一下，传统的人力资源管理将其称为人事管理比较好，因为叫人力资源管理了就会有一系列先进科学的方法对人进行管理。