第1个回答 推荐于2017-09-10
传统人力资源管理处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问题，即通过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事之间的相互适应，使事得其人、人适其事，以充分发挥人的才能，把各项事业推向前进。
传统人力资源管理主要处理的问题就是一个工作需要有多少人来做、由什么人来做、怎样选择最好的人来做这个工作，以达到最大的经济效益。另外一点就是传统人力资源管理的内容就是如何制定相关的组织制度和规范，来限制和规定人在组织中的活动，而不是去培养人对组织的归属感，是强制性的。
说白了就是传统人力资源管理以事为中心，要求人去适应事，重使用而轻培育。
这个就是传统的主要工作内容和目标，可以和现代人力资源管理加以比较，这样的话会比较具体点。又需要可以补充为题，站内信也行。
顺便说一下，传统的人力资源管理将其称为人事管理比较好，因为叫人力资源管理了就会有一系列先进科学的方法对人进行管理。
第2个回答 2009-07-04
这样的题目有问题吧，如果是传统的，那就不能叫人力资源了，而是叫人事管理了。
本来人力资源就是现代的理念，human resource，那是把人看成资源、财富的；而传统的人事管理是personnel，将人看成成本的。所以既然不是现代的，那只能叫人事，不能叫人力资源管理。
传统的人事管理职能，可以精简为三个字“进、管、出”，也就是主要负责引进人才的招聘甄选培训等，人事档案福利待遇之类的薪酬管理，员工跳槽病死等退出管理等。
如果单就职能来看，传统的人事管理与HRM并无重大差异，只是传统的人事敲掉的是对人力和人事制度的控制和组织化管理。
所以比起以人为本的现代HRM，传统人事一般不会帮助员工搞职业生涯规划，不会将人事计划与企业的战略结合，不会实行花样繁多的激励措施等等。
第3个回答 2009-07-03
传统人力资源管理处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问题，即通过组织、协调、控制、监督等手段，谋求人与事之间的相互适应，使事得其人、人适其事，以充分发挥人的才能，把各项事业推向前进。
传统人力资源管理主要处理的问题就是一个工作需要有多少人来做、由什么人来做、怎样选择最好的人来做这个工作，以达到最大的经济效益。另外一点就是传统人力资源管理的内容就是如何制定相关的组织制度和规范，来限制和规定人在组织中的活动，而不是去培养人对组织的归属感，是强制性的。
说白了就是传统人力资源管理以事为中心，要求人去适应事，重使用而轻培育。
这个就是传统的主要工作内容和目标，可以和现代人力资源管理加以比较，这样的话会比较具体点。又需要可以补充为题，站内信也行。
顺便说一下，传统的人力资源管理将其称为人事管理比较好，因为叫人力资源管理了就会有一系列先进科学的方法对人进行管理。