管理中的<理>是指什么

Question

特别是这个理字解释下`谢谢

Answer 1

　　什么是管理之理
　　管理者除了管人之外，最重要的工作就是理事，也就是管理之理。
　　理事不等同于简单的指挥和下命令，也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。所谓理，就是是梳理，就是总结经验，总结教训，就是想办法从根本上改变一件事情。理就是重新定规则，从规则的角度彻底消灭问题。
　　管的着力点在于改变人，改变人的态度，改变人的能力；理的着力点在于改变事，改变流程，改变不合理的做法。如果管理者只“管”不“理”，即使你的“管”的能力再好，以后还会出现同样的问题；如果管是灭火，则理就是防火。
　　基于以上讨论，管理人少和人多的Team以及简单和复杂项目，其实管的工作没有太大的区别，但是理的功夫却大不一样，要学会根据人员的规模和项目复杂性随时“调整规则”。
　　理，首要确定我们的目标是什么、我们将要做什么；
　　理，其次确定组织之架构，实施有机的分隔，才有可能一一治之；
　　理，其三确定具体的岗位职责，明确每个人应该做什么；
　　理，其四确定绩效和激励机制，对结果有个说法；
　　理，其五确定制度，规范应该怎么做事，而不是指望所谓的管理魅力；
　　理，其六确定流程，用流程来防范和保障做事的质量，而不是事后的惩罚。
　　管理并不是很所谓的难理解的一件事，管理其实很简单，就是“管人”加“理事”。

Answer 2

理的字解是：道理，但在企业中是程序的意思。管是执行力的表现是一种态度，理是规章制度，有规定在先，你在管的过程中才占理。理也可以是文件、动作、语言。管理就是一个过程。本回答被网友采纳

Answer 3

管理，管的是人，理的是事；所以对于“理”我认为应该包括：谁来理、理什么、怎么理、用什么理、什么时间理（理的时机）：
1、谁来理：根据（公司/单位）战略和目标，确定组织结构，人力资源规划等；
2、理什么：也就是部门划分、岗位说明、工种分类涉及的内容；
3、怎么理：职务职责描述、组织（作业）流程等；
4、用什么理：规章制度、管理体系、统计工具、管理工具等；
5、什么时间理（理的时机）：事业规划、作业计划、管理手法和技巧等。

以上为个人浅见，请参考。

Answer 4

1.理,事物的规律，是非得失的标准
2.理，物质本身的纹路、层次，客观事物本身的次序；也有“事物的规律，是非得失的标准”等含义。古语中“行理”为外交官名，行理常出国外，在旅行中办公，故名。《左传昭公十三年》中：“行理之命，无月不至。”即这个意思。故而“理”“李”是同音通用。
3.参考资料：http://baike.baidu.com/link?url=2Gzey4MPpKRim-gyvKgtGCoq3qX5BUbPOEnYQ2qQNKwsGTOmQ9d4oZCZ-nhYv0lFwn-l2M6cGFqx0OZNt2CAta

Answer 5

管理：管辖治理