试以费德勒模式为参考,分析影响领导行为的权变因素有哪些?

推荐答案 2010-05-11

在费德勒模型中，影响领导行为的权变因素有三个：一是领导者和下级之间的关系，二是任务是否清晰明确，三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者，可以组合成多种不同的情境因素，由此采取不同的领导方式。极端好的情境是这三者都非常好，极端差的情境是这三者都非常糟糕，在这两种情况下采用主动结构的领导方式更为有效，而在中等情况下也即当中某个或某两个因素不够强的时候，则体谅结构比较适合。

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第1个回答 2010-05-19

先纠正你吧，是菲德勒，菲德勒权变理论
菲德勒通过“最难共事的同事”问卷调查，以及分析组织环境，认为领导成功的因素包括领导者的基本风格和组织环境好坏。
其中领导者风格包括任务导向性（给下属规定硬性任务来让下属服从）关系导向性（通过搞好人及关系来让其服从）
组织环境就包括三项权变因素：领导与下属的关系（好或不好）对工作明文规定的程度（高或低）领导者本身拥有的行政权力（强或弱）
通过三项权变因素的组合，可以得出组织环境的好和坏，从而决定领导者采用什么样的风格去领导组织！！！

参考资料：管理学

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费德勒认为影响领导有效性的环境因素包括答：费德勒认为影响领导有效性的环境因素包括：领导者和下属之间的关系。任务结构。职位权力。菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面：领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任，是否能吸引并使下属愿意追随他，反映领导者的影响力和吸引力。任务结构。这...

论述费德勒的权变领导理论的基本思想答：费德勒权变领导理论的上下级关系领导者与下属相处及下属对领导者信任与忠诚的程度，如双方关系良好，领导者就容易得到下属的合作与努力，领导行为就趋于员工导向的形态；反之，领导者将趋于工作导向的领导形态。费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析：领导者与成员关系；任务结构；职位权力。领导者与成员...

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