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管理方格理论对我们有什么启示
如题所述
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推荐答案 2023-12-24
建立良好的工作关系、采用适当的领导风格。
1、建立良好的工作关系:管理方格理论认为,管理者应该与员工建立良好的工作关系,以促进团队合作和沟通,管理者应该尊重员工的意见和建议,并与员工共同解决问题,从而建立相互信任和尊重的关系。
2、采用适当的领导风格:管理方格理论提出了不同的领导风格,包括任务导向型、关系导向型和中间型等,管理者应该根据不同的情况和员工的特点,采用适当的领导风格,以达到最佳的管理效果。
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管理方格理论
的作用
答:
它启示我们在实际管理工作中,
一方面要高度重视手中的工作,要布置足够的工作任务,向下属提出严格的要求,并且要有纪委规章作保障
;另一方面又要十分关心下属个人,包括关心他们的利益,创造良好的工作条件和工作环境,给予适度的物质和精神的鼓励等。从而,使下级机械及其工作人员在责、权、利等方面高度统一...
管理方格理论
是由谁提出的
答:
管理方格理论的影响 管理方格法问世后便受到了管理学家的高度重视。
它启示我们在实际管理工作中,一方面要高度重视手中的工作,要布置足够的工作任务
,向下属提出严格的要求,并且要有纪委规章作保障;另一方面又要十分关心下属个人,包括关心他们的利益,创造良好的工作条件和工作环境,给予适度的物质和精神的...
布莱克和莫顿的
管理方格理论
的主要观点是
什么
答:
它启示我们在实际管理工作中,
一方面要高度重视手中的工作,要布置足够的工作任务,向下属提出严格的要求,并且要有纪委规章作保障
;另一方面又要十分关心下属个人,包括关心他们的利益,创造良好的工作条件和工作环境,给予适度的物质和精神的鼓励等。从而,使下级机械及其工作人员在责、权、利等方面高度统一...
什么
是
管理方格
论?其主要内容是什么?
答:
管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,
这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式
。管理方格图,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度重视。它启示我们在...
什么
是
管理方格理论
?
答:
管理方格理论
中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
管理
学:你从所学的领导方式及其
理论
中得到
哪些启示
?
答:
如Birs早期研究发现用于区别领导人和非领导人的79种特质等;其次为领导者行为研究阶段,其研究旨趣在于描述领导者行为或领导方式,即了解作为一个领导者应该做些什么以及如何做好,如k.Lewin的领导作风
理论
,R.Blake与Morton的“
管理方格
图”等;再次是领导的权变理论研究阶段,其研究目的在于探究领导方式与团体组织效能之...
劳心者定律III图书目录
答:
首先,"爱弥尔定理"揭示了教育过程中个体成长的重要性,强调了引导和
启发
式教学法的智慧。接着,"巴拉昂秘诀"探讨了财富的秘密,提倡通过洞察和策略来积累财富。"白德巴定理"和"布里特定理"关注的是决策中的信息处理,前者强调信息的筛选,后者则涉及决策过程中的心理因素。"
方格理论
"提供了一种组织结构...
领导者及领导力相关系列(4-2)-领导
理论
:行为理论
答:
行为
理论
主张,领导力并非与生俱来的特质,而是可以通过学习和实践提升的。它倡导从微观层面理解领导行为,认为每个人都有可能成为领导者,这对企业人才培养和
管理
策略的制定具有深远影响。在企业咨询中,行为导向已经成为主流,寻求最适宜的领导模式,注重证据和实验的验证。尽管如此,领导有效性并非孤立的领导...
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