要想顺利到达目的地，你必须知道怎么走才行，首先要把握准方向。然而，有相当多的人在生活中是没有计划的。他们不知道自己要上哪儿去，也不知道如何到达那儿。当你觉得胸中空空如也毫无计划时，是否觉得自己很忙碌。其实，你只是在绕圈子，到处求救，或是追着自己的尾巴打转。
计划就像一张道路图。它告诉你身在何处，该向哪个方向去，它帮助你拟定了策略，如何从A点到达B点。
如果你的目标是增加百分之五十的生产量或销售量，你的计划就是常常提醒自己达到目标所必须采取的步骤。
如果你计划中的一部分可能是，每天打电话给5位新的潜在客户，不只是回现有的电话。
在你的计划中一部分也可以是在年底以前上3门新课程，增进你的知识基础。要是没有事先计划好，你可能排出时间去上任何课程。就像我们在平时的说话，你也许会被日常的工作绑住。你会想“我稍后再处理它好了”。可是，你永远都不会处理它。
当你事先做好计划，奇迹就会出现，因为你的计划帮助你发挥无限潜力和创意。从某个神秘的角度来看，一旦有了计划，你通常都可以贯彻到底。
几年前，有位单亲母亲遇到了经济困难，有人告诉她一个建议：需要有一个经济计划。她说，她一直在等待开始储蓄的时机，可是每次到了月底，她的口袋里总是一毛也不剩。她想到的计划只花了5分钟就完成，可是这区区5分钟却是她一生中最重要的5分钟。她决定要是不从现在开始，她可能永远都无法开始。所以她立志先酬谢自己。她说，她的“计划”是存下十分之一的收入，以备退休之用。套用她的话说，她的计划救了她自己。她坚信，一旦有了计划，遵行起来就容易多了。
俗话说：“人无远虑，必有近忧。”只要你憧憬出一个方法来实行你的计划，你的梦想不论多么庞大，都可以美梦成真。你的计划可能是变成百万富翁、跑马拉松、每周多花一天陪小孩，或是开一家花店什么的。不论你的计划是什么都无所谓，重要的是要有一个计划。立即行动吧，给自己拟定一个长远的计划。一个人在漫长的职业生涯中，既要考虑来自组织外部的发展机遇，又要考虑来自组织内部的发展机遇。来自组织内部的发展机遇有时是纵向的，有时是横向的。纵向的发展机遇即升迁，一般是顺理成章的，很多人都乐于接受。而在面对横向发展机遇的时候，很多人常感到无所适从。在组织结构日益扁平化的今天，纵向的发展机会大为减少，而横向的发展机会增多。那么，当你同时面对两个富有吸引力的发展机会时，你该如何选择呢？
机遇能为你的个人发展提供更广阔的空间。只要抓住机遇，将会让你掌握先机，做出理智的决定。
哪个部门更具重要性？哪个部门的前景更为乐观？有一个可供挑选的部门中，资源、机遇和关注都唾手可得，因此，你想了解的是：哪个部门在公司内的地位更高一筹。其有关线索要比仅仅确定公司组织结构图中谁坐第一把交椅更加微妙、复杂。
哪个部门对于公司而言更加不可或缺？有些部门听起来很重要，但实际上只是徒有虚名。而一些部门则为内部或外部的重要客户提供必要的产品或服务。设想一下，如果两个部门都不复存在，公司不得不重建的会是哪个部门？
哪位经理更善于为职员排忧解难？有3种类型的经理：牢牢抓住权力不放的经理；敢于下放权力的经理；权力意识不强（若权力并不大）的经理。就你目前的老板和潜在的老板做一些调查准备工作，找出哪位老板在授权其员工方面的表现更佳。
哪里的工作气氛更好？很多人有这种感觉，在工作氛围好的公司或部门工作，不但能获得很高的工作效率，而且也会在无形中考虑单位的实力和所提供的机会、前途等条件，选择与自己目前状况较为匹配的单位。
另外还要考虑自己是否胜任。考虑工作的实际需要，考虑自己的学识水平、技能、经验、身体素质、个性特点、能力倾向等是否符合职业要求，可以以“专业对口”为考虑重点。注意不能盲目攀比，注意扬长避短。提醒兴趣广泛的朋友们，要培养自己的中心兴趣。另外在填写求职意向的时候，不要不填或填上四五种，不要把自己职业的选择权全部交给用人单位。