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管理心理学论述题,如果你是一家企业的负责人,你将如何满足职工的需要?
管理心理学论述题,如果你是一家企业的负责人,你将如何满足职工的需要?
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推荐答案 2010-05-25
保障员工的基本收入,在设立业绩收入。
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其他回答
第1个回答 2020-05-28
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如何
提高员工的自觉性和积极性
答:
1、榜样激励,为员工树立一根行为标杆
。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。2、目标激励,激发员工不断前进的欲望。人的...
.
如果你是
人力资源部主管
,如何
构建和谐的劳资关系
答:
一、企业方面
1、完善企业内部规章制度与监督机制:保证各项章程制度的制定、执行都是公正、合法的
。2、完善企业内员工内部申诉机制:在出现严重劳资纠纷之前先通过建议箱、员工满意度调查、人力资源部员工面谈表等方式来及时了解员工的不满、抱怨等不良情绪,及时听取申诉,着重协商与调解,在查明事实、分...
进入
一家
新公司,作为部门新领导
如何
在新的岗位上开展新的工作?
答:
到了之后并没有接收正规的理论专业培训,而是直接安排到了客房、餐厅和前台,拿起刷子开始洗涮马桶,打扫房间,在餐厅拿起来了托盘给客人端菜,其间有一起加入这个团队的人坚持不下去离开了,还有其他人没有放弃,认真的在学习这些基本的工作,之后总部开始组织比较正规的专业管理培训,根据他们的表现和自己的意愿,公司对...
假如你是一个企业负责人,你
会招一个什么样的大学毕业生?为什么?谈谈你...
答:
假如我
是一个企业的负责人,
我就会招一个德才兼备的毕业生,因为德才兼备的毕业生可以以后在公司成为上层和白领为公司能做出贡献。
假如你是
一名车间
管理,你将如何
把安全生产工作做好?
答:
(一)单位安全生产领导小组 组长:主任、主管或
负责人
直接负责分管工作中的安全生产管理。 成员:各组长、员工代表(二)主要职责1.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司安委会的有关安全工作指示和部署,执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。
如果你是一家
航空公司
的负责人,你将如何
提高公司的经济效益
答:
航空企业要获得效益从内部讲要提高质量、降低成本、降低消耗、减少不良品和废品损失等;从外部讲,就是要靠质量不断开辟市场。航空产品与非航空产品不同,在飞行中一旦出现质量事故就将造成机毁人亡。生命不能亡羊补牢,质量没有下一次。所以,航空产品必须高标准、严要求“零缺陷”不能让劣质危及
企业的
生存...
...思考一下
,如果你是一
位初创
企业的负责人,你
该
如何
设计自己?
答:
如果我是一位出创业
的负责人,
我会把自己设置成以身作则全方位掌控个项工作能力的人。
如果你是企业的负责人,
面对企业替代品的出现,为企业带来的竞争和压力...
答:
首先,你要保证你的产品质量,加强质量监管,这是根本
,如果
在本身竞争重重的情况下你的产品质量出现问题,则会直接在竞争中面临不利局面,蒙牛就
是一个
最明显的例子
如果你的企业
有一定实力的话,可以看能不能尽量降低成本,暂时用价格战术,然后抓紧时间研发新产品,当然不是说就一定要淘汰旧产品,可以...
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