员工流动成本的成本构成

如题所述

关于员工流动成本的构成,国外很早就有研究,早期的研究中,只计算了有形成本。Smith and Watkins(1978)把员工流动成本的构成分为三类直接成本:分离成本(separation costs)、替换成本(replacment costs)、培训成本(training costs)。Wayne Cascio(1991)提出在上述成本的基础上,再加上一类成本,是由于新旧员工之间的绩效差异引起的,即学习曲线损失(1earning carve loss)。后来的研究学者在Cascio的基础上,又增添一类成本,即空缺成本(vacancy costs),把员工流动成本的构成分为五个类目:分离成本、空缺成本、替换成本、学习曲线损失、培训成本(Bliss&Fitz-enz,1997;Pinkovitz,Moskal&Green,1997;Fitz-enz.1998;Brown,2000)。我们认为除了有形的成本之外,员工流动成本还应该包括无形的成本,无形成本对企业构成潜在的危险,值得企业的重视。所以员工流动成本包括两大部分,第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本,第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。

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