MBA提前面试中是否还有一个无领导小组面试？具体是个什么形式？

Question

如题所述

Answer 1

如今小组面试已经是各院校常见的面试形式，不仅可以快速的考察多名考生的综合能力，缩短面试时间，也可以减少考官的压力，因此博雅汇小编今天主要跟大家介绍下名校MBA小组面试的相关事情。

MBA小组面试流程

一、小组成员要抽出一道题来进行讨论。一起阅读案例，并可以作简单交流，确定领导人和简要分工。在此期间是小组内部自行安排，面试期间考官不会说任何话以及提示。

二、面对考官，简要复述案例。因为考官面前有很多题，他并不知道你抽中的是哪一道。如果小组直接就此案例进行讨论，考官或许根本就不知道你们在讨论哪个案例，直接影响到小组的评分。

三、小组成员发言。轮流发言一轮，由总结者做初次总结，接下来自由讨论，主要是突出自身在小组中扮演的角色和对角色的诠释。

　　四、考官提问，小组回答。考官会根据面试的情况，对每个考生有单独的提问。

　　五、总结。由总结人代表小组进行总结发言，向考官陈述讨论结果。总结发言时要包括组内所有成员观点。概括全面，有层次，有条理，清晰简要，突出重点。

案例的主要类型

小组讨论按照内容可以分为技能考察型、案例分析型和问题解决型和三类。

技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。

　　案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

　　问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

考察重点

考官来观测考生的团队协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情、穿着等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。重点是一个整体而非个人，团队成绩在很大程度上就已经决定了个人的成绩。因此任何个人"出彩"的行为都是百害而无一利。

小组面试在MBA的地位现在越来越重要。名校MBA的面试环节必有小组面试，因此，建议MBA考生一定要重视小组面试，了解小组面试流程和考察内容。如今小组面试已经是各院校常见的面试形式，不仅可以快速的考察多名考生的综合能力，缩短面试时间，也可以减少考官的压力，因此博雅汇小编今天主要跟大家介绍下名校MBA小组面试的相关事情。

MBA小组面试流程

一、小组成员要抽出一道题来进行讨论。一起阅读案例，并可以作简单交流，确定领导人和简要分工。在此期间是小组内部自行安排，面试期间考官不会说任何话以及提示。

二、面对考官，简要复述案例。因为考官面前有很多题，他并不知道你抽中的是哪一道。如果小组直接就此案例进行讨论，考官或许根本就不知道你们在讨论哪个案例，直接影响到小组的评分。

三、小组成员发言。轮流发言一轮，由总结者做初次总结，接下来自由讨论，主要是突出自身在小组中扮演的角色和对角色的诠释。

　　四、考官提问，小组回答。考官会根据面试的情况，对每个考生有单独的提问。

　　五、总结。由总结人代表小组进行总结发言，向考官陈述讨论结果。总结发言时要包括组内所有成员观点。概括全面，有层次，有条理，清晰简要，突出重点。

案例的主要类型

小组讨论按照内容可以分为技能考察型、案例分析型和问题解决型和三类。

技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。

　　案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

　　问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

考察重点

考官来观测考生的团队协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情、穿着等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。重点是一个整体而非个人，团队成绩在很大程度上就已经决定了个人的成绩。因此任何个人"出彩"的行为都是百害而无一利。

     小组面试在MBA的地位现在越来越重要。名校MBA的面试环节必有小组面试，因此，建议MBA考生一定要重视小组面试，了解小组面试流程和考察内容。

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Answer 2

华科MBA提前面试就一个内容：无领导小组培训，但是也会参考背景评估也就是提前面试网报申请的材料。
成绩单不需要哦，其他的学历学位证书啊，网报里面填写的一些资料是需要的，华科的提前面试的无领导小组分为四个步骤：
1.考生准备,让考生了解试题独立思考，列出发言提纲，一般为2分钟
2.个人陈述阶段：
每个人有2-3分钟的自由发言时间，发言过程中不许他人打断，不规定发言次序。在这个阶段考试要结合自己对题目的理解来全面阐述对该问题的理解。
3.交叉讨论阶段：
自由发言完毕后大家展开交叉讨论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同意见，最后拿出小组的一致意见。理想的讨论时间为30分钟。交叉讨论阶段是无领导小组讨论的主要内容，考官主要通过这个阶段来观察考生的不同表现，以给考生一个综合的评定。而考生也要在这个阶段“八仙过海，各显神通”，将自己最好的一面表现出来。
4.总结陈词：
推举一名成员向考官陈述小组的一致意见。总结陈词阶段是无领导小组讨论的收尾阶段，这个阶段要注意做总结陈词的考生一定要具备相关能力，总结陈词如果做得不成功会影响到自己的分数。总结陈词者一般由推荐或者自荐产生，具体要是情况.本回答被网友采纳

Answer 3

如今小组面试已经是各院校常见的面试形式，不仅可以快速的考察多名考生的综合能力，缩短面试时间，也可以减少考官的压力，因此博雅汇小编今天主要跟大家介绍下名校MBA小组面试的相关事情。

MBA小组面试流程
一、小组成员要抽出一道题来进行讨论。一起阅读案例，并可以作简单交流，确定领导人和简要分工。在此期间是小组内部自行安排，面试期间考官不会说任何话以及提示。
二、面对考官，简要复述案例。因为考官面前有很多题，他并不知道你抽中的是哪一道。如果小组直接就此案例进行讨论，考官或许根本就不知道你们在讨论哪个案例，直接影响到小组的评分。
三、小组成员发言。轮流发言一轮，由总结者做初次总结，接下来自由讨论，主要是突出自身在小组中扮演的角色和对角色的诠释。
　　四、考官提问，小组回答。考官会根据面试的情况，对每个考生有单独的提问。
　　五、总结。由总结人代表小组进行总结发言，向考官陈述讨论结果。总结发言时要包括组内所有成员观点。概括全面，有层次，有条理，清晰简要，突出重点。

案例的主要类型
小组讨论按照内容可以分为技能考察型、案例分析型和问题解决型和三类。
技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。
　　案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
　　问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

考察重点

考官来观测考生的团队协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情、穿着等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。重点是一个整体而非个人，团队成绩在很大程度上就已经决定了个人的成绩。因此任何个人"出彩"的行为都是百害而无一利。

小组面试在MBA的地位现在越来越重要。名校MBA的面试环节必有小组面试，因此，建议MBA考生一定要重视小组面试，了解小组面试流程和考察内容。

Answer 4

无领导小组面试应注意以下三点：

1、找准组面角色：Team Leader（分配、控制，角色最优）、Time
Keeper、Team Member、Presenter（陈述、代表发言，角色较优）

2、组面技巧：发言次数（轮流发言）举例说明（在前面发言人的基础上举例）带头作用（争取成为主导者，采用思路引导）

3、案例分析思路：陈述问题——分解议题（树形图）——消除非关键议题（漏斗法）——进行关键分析——综合结果，并建立有结构的结论

在无领导小组讨论环节大致遵循这三点，言语清晰，自信。这个环节还是很轻松的。本回答被网友采纳

Answer 5

MBA无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组，围绕一个管理学案例进行讨论，给出改善和解决方案。面试官会根据学员的现场表现给分，考验的是团队合作，以及个人的领导力等综合素质。
是否能在这场讨论中找准自己的角色定位，并且可以发表出自己的观点，以及团队的合作性都是考官关心的部分。
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