什么样的领导算是厉害的领导?

如题所述

在职场上想混的好,除了自身的努力外,跟随的领导也很重要,一个好的领导可以让员工进步成长,部门内氛围融洽。
如果跟着一位差的领导,空有一身本事也难以施展,部门氛围也会特别压抑难受。不但学不到东西,得不到历练,还耽误发展前程。
那什么样的领导才算好领导呢?

1、好领导不吝惜对下属的赞美

好领导善于发现下属的优点,并且愿意当着大家的面给予表扬肯定。在下属做好一项工作以后,除了肯定,还能说出好在哪里。而不好的领导喜欢盯着下属的缺点,下属稍有不合意的地方就拿出来说,而且是公开说,一点面子不给。从来不知道肯定下属的价值,长期下去会让下属失去归属感,甚至对自己的工作能力失去信心。

2、好领导只关注重要的工作

好领导关注的是重要的工作,懂得取舍,而不是胡子眉毛一把抓。我见过的获得员工爱戴的成功领导,愿意给员工一定的自由,把员工当作一个人来看待,接受员工的不完美。不会关注谁迟到早退,谁总不在办公室,谁说话难听,谁不修边幅,只关注交代的工作,员工是否很好的完成。

3、好的领导善于培养员工,而不是什么事都亲力亲为

诸葛亮能力很强,做事喜欢亲力亲为,导致最终蜀中无大将,廖化作先锋。团队里面没有了出众的新人,不得不找年老的,有经验的人来担负重任。既然能做领导,能力自然很强。好的领导在上任以后,会想办法把下属培养成独挡一面的人才,培养的下属越多自己的地位就越重。但那些没本事的领导,从心底就害怕员工能力太强超过自己,对员工拼命的打压,把人才都埋没了,一些有抱负的员工也都变成混日子的了。

4、好的的领导普遍情商高,情绪稳定,很少发脾气

好的领导能和下属和平相处,态度亲切,就算是发脾气员工也是心服口服,有着自己的人格魅力。坏领导情绪反复无常,经常负面情绪爆棚,或者一天唉声叹气,为了一丁点小事都要训斥员工,员工自然是打心里就不服气,整天都没个好心情。

5、好的的领导重视办公室氛围

好的领导会是没有太大架子的,他们往往能给你足够的支持和帮助,为大家做服务,解决大家的问题。不好的领导,控制欲强,对下属主要采用监督控制手段,刷自己的存在感,喜欢抓迟到早退,喜欢占用员工下班时间。这种领导只要在办公室,办公室气氛就变得十分压抑不安。

6、好的的领导喜欢包揽功劳

好的领导愿意和下属分享功劳,他懂得自己的下属个个都很能干,自己才真的有面子,所以愿意培养员工。不好的领导总是把功劳揽到自己的身上,把自己的下属看的一个比一个差劲。也害怕下属进步得快,超过了他,他感到无比大的压力和恐惧感,生怕你要取代他。

7、好的领导大智若愚,不爱表现,把舞台让给下属去表演

好的领导在下属面前总是显得很低调,把表现的机会让给自己的下属,同时不怕下属工作做得有问题,只怕下属没有成长。不好的领导喜欢显示自己很强,喜欢一个人在台上表演,总会在自己的下属面前显得很霸道,不断插手,挑下属的毛病。丝毫不考虑员工的感受和面子,长期这样下去,员工做事只会失去积极性,既然领导你这么能干,那你自己干好了。

8、好的领导会帮下属争取资源和利益

好的领导对内会正视下属的需求,并努力帮下属争取。对其他部门愿意去协调,去较劲,保护自己的下属。不好的领导只知道跟下属要结果,不给于支撑帮助。面对其他部门的不配合,什么都不敢说,想要什么资源还得下属自己去争取。
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第1个回答  2022-12-16
1.有仁德之心。对于一个好的上司,能体恤部下的艰辛,洞察部下的难处,用合理的规章制度治理公司,以仁德之心引导属下们,做到公平公正,让下面工作的人都心悦诚服。
2.不会见利忘义。好的上司在遇到困难挫折时,不去逃避,更不会推给部下,在遇到有功劳时不会去捡漏跟下属抢功劳,不会见利忘义耍滑头
3.会平易近人。好上司有一种平易近人的感觉,做事有原则,成功了不骄傲,失败了不气馁,更不会把气发在下属身上。
4.有宽大心胸。好的上司就算下属有能力,有好的成绩,也不会有嫉妒之心,还会拥有宽大的胸襟,真心真意的帮助他们,用自己的经验帮助属下不断提高能力水平,做成更多的业绩。
5.奖罚分明的人。好上司对于有良好业绩的下属会给他们实行奖励,对于犯错的,不思进取的部下也不会姑息,就算对方是自己的亲朋好友也一视同仁,是一个奖罚分明的人。
6.引导下属成长。好上司遇到事情处理果断,不会犹豫不决,对于各种情况有随机应变的能力,擅长看到部下的潜在能力,并懂得引导他们发挥自己的长处,在属下能力有不足的地方,直接指出来让他们慢慢改正,会去接纳别人的良好建议,不会一意孤行。
第2个回答  2022-12-15
记得事业单位工作的时候曾经在一个领导手下工作过一段时间,这个领导我十分佩服,他的诸多特质都十分值得我去学习。

第一,爱学习,都快退休的人了,每天还坚持看书看报学习,整个办公桌上都堆满了业务相关的书籍,一有时间了,就自己看书学习,了解行业发展现状。每天中午,吃完饭之后,别的领导都是选择去睡觉聊天打乒乓,他则不是,他回自己办公室学习英语,背单词,听英语广播。其实他本职工作根本用不了太多英语,可他闲不住,就是要多学习多看书才能让自己平静下来。我也问过这位领导,你这样天天研究,对业务上的帮助真的很大吗?他说,现在虽然没有帮助,但不排除以后没有帮助,我不看书总感觉不舒服。

第二,工作认真,这个领导对工作特别认真,对每个安排给他的任务都十分重视。因为那段时间机构改革,内部各部门变动非常频繁,他也因此换了好几个部门当领导,可无论到哪个部门,他都充满斗志,对相关业务不断了解,对内部人员深入交谈,迅速打开局面,为业务的展开做好充足的准备。曾经一年内,他换了三个地方,在哪个地方他都做出了成绩,取得了领导的认可。甚至,有时候一些市直机关内部的体育比赛领导都让他谋划,他都兢兢业业,努力在体育上为单位争得荣誉。、以身教人
是人都有老的那一天,组织传承需要接班人,特别是能力更强的接班人。厉害的领导一身本领随着老去,而“尘归尘、土归土”,他个人再厉害又如何。众人拾柴火焰高,把下属培养起来了、能够独当一面,领导者也可以集中精力再攀高峰。以身教人。

怀菩萨心肠、行霹雳手段
材质再坚硬的石材、强度再强的钢材,都要岁月的洗礼、风霜的摧折。组织里的人也会面对各种困难与诱惑。厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的,从其身体健康、到家庭幸福、子女教育等等都是极尽关怀。但是,厉害的领导对原则性问题是寸步不让,一旦你触碰了组织的底线,面对的就是铁血的斩尽杀绝。怀菩萨心肠、行霹雳手段。

泰山崩于前而色不变
强中自有强中手、一山更比一山高。市场总是风云变幻的,无论你如何庙算、无论你如何高瞻,没有谁是无敌的、也没有谁是不败的。成大事者不计一城一地得失,一切没什么大不了的,兵来将挡、水来土掩,大不了从头再来。
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