谁是新员工绩效的第一责任人?

如题所述

组织中的每一级管理者才是绩效管理的第一责任人。
1、绩效管理的对象就是组织绩效,进一步可以分解为部门绩效和个人绩效,也就是业务的绩效。业务做得好不好,最重要的责任人是直接实施者,也就是各级管理者。业务管理者是每天冲在第一线的人,对组织的业务结果直接负责。业务出了问题,业务管理者需要第一时间拿出解决办法。因此,在对组织和团队的绩效管理方面,业务管理者才是真正的第一责任人。
2、绩效的概念主要有3种观点,分别为:以结果为导向的绩效:绩效是工作结果的记录,对于绩效的描述主要采用目标,结果,责任等词语。这种观点在企业中应用的最为广泛,就是常说的KPI等,就是以结果为导向的绩效考核指标。以行为为导向的绩效:绩效是行为本身,不是行动产生的结果,它是企业或个人为完成某一任务或者目标而采取的一种行为。“以行为为导向的绩效”一般应用在绩效无法用结果衡量的工作中。以能力为导向的绩效:绩效是实际工作能力,对于组织预期的结果,能力强的人会在更短的时间内完成,甚至结果会超越预期目标。“以能力为导向的绩效”一般应用于劳动过程或者管理过程中,对于数量或者时间限制,能力强的人效率更加高,时间更加短。
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