绩效管理是组织管理中的一项重要活动，旨在通过对员工绩效进行评估、监控和提高，实现组织目标的达成。以下是一些做绩效管理的原因：
促进员工发展：绩效管理可以帮助员工了解自己的工作表现，找到自己的优势和不足，发展自己的工作技能和职业能力，提高自己的工作效率和生产力。
明确工作目标：绩效管理可以帮助员工明确工作目标和任务，了解自己的工作职责和责任，知道自己的工作如何与组织目标相联系，从而更好地完成工作。
促进员工激励：绩效管理可以通过奖励和激励机制，激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作热情和投入度，从而提高组织绩效和效率。
改进组织管理：绩效管理可以帮助组织了解自己的工作表现，发现问题和瓶颈，及时采取措施进行改进和优化，提高组织的管理水平和绩效。
支持决策制定：绩效管理可以为组织提供关于员工表现和组织绩效的数据和信息，帮助组织制定决策和计划，更好地支持组织战略和目标的实现。
总之，绩效管理是组织管理中的一项重要活动，可以帮助组织提高绩效、促进员工发展和激励、改进组织管理、支持决策制定等方面。