制度是编外人员拟的，文件内把所有不该编内的那个岗位做的事全压编内的身上。怎么办？怎么办？而且出文件前编内人完全不知情看，全凭编外的人和分管领导一张嘴，真不知道分管收了多少
这个情况下，你可以考虑以下几点：
与编内的同事沟通：与编内的同事进行沟通，了解他们的担忧和疑虑，尝试协商出一个双方都能接受的解决方案。
了解制度背景：尽量了解这个制度的制定背景和目的，看看是否有可能通过向领导或相关部门反映情况，协商改善现状。
寻求上级领导帮助：如果自己和编内同事的沟通无法达成共识，可以向上级领导寻求帮助。向领导反映制度存在的问题和不合理之处，提出自己和编内同事的看法和建议，尝试争取改变。
深入了解规章制度：如果可能的话，深入了解规章制度，并搜集更多的信息，希望能够提出更有力的反驳和解决方案。
总之，任何情况下，都要保持冷静理智，客观分析问题，尝试寻找最优解决方案。
这是一个比较复杂的情况，需要综合考虑各种因素和情况，下面是一些可能的建议：
沟通：首先，你可以试着和编内的同事和分管领导进行沟通，了解他们的想法和顾虑，并表达你的想法和观点。在谈话中，可以重点强调编内同事的职责范围和工作内容，以及如何协作和配合才能更好地完成任务。如果可能的话，可以提出一些具体的解决方案和建议，以便双方共同商讨和协商。
沉着冷静：在处理这个问题的过程中，要保持冷静和客观的态度，不要情绪化或抱怨，以免加剧矛盾和紧张情绪。尽量理性思考和分析，寻找合理的解决方案和处理方法。
遵守规定：如果分管领导已经出台了一份制度分工，那么你需要遵守这个规定，按照规定进行工作分配和协调。同时，你可以根据规定和实际情况，提出一些合理的建议和调整，以便更好地满足工作需求和任务要求。
寻求帮助：如果你觉得这个问题比较棘手或难以解决，可以向上级领导或专业人士寻求帮助和建议。他们可能会有更丰富的经验和专业的知识，能够为你提供更好的指导和支持。
最后，要以积极的态度和合作的心态来面对这个问题，尽量减少矛盾和冲突，以便更好地完成工作任务和提高工作效率。
这种情况下，你可以考虑采取以下措施：
阐明岗位职责：编内的员工应该清楚自己的岗位职责和范围，如果文件内把不该编内的岗位任务全部压到编内身上，那么需要阐明各个岗位的职责和范围，以避免不必要的争议和责任纠纷。
反馈上级领导：如果你认为这个制度不合理或者存在问题，可以向上级领导反映情况并提出建议。同时，你可以要求进行公正的评估和审查，以确保所有的岗位都被正确分类，并且工作分配合理。
维护权益：如果确实存在编内员工的权益受到侵害的情况，可以通过法律途径来维护自己的权益。你可以寻求法律援助或者请律师帮助你处理相关事宜。不过，在采取这种措施前，最好先跟领导沟通并尽力通过协商解决问题。
总之，面对这种情况，需要客观分析和处理，不能轻易放弃，更不能采取激烈的手段。你需要保持冷静，并根据实际情况采取合适的措施，以维护自己的权益和利益。