团队含有别的同事向新领导进言，说你是老领导的人，假如你自身不属于老领导的人，可是生活中的同事假如在新领导眼前说你以前如何跟老领导你走近，这个情况非常容易便会让新领导信认为然，片面性的让你划转了势力。职场如战场，身旁的人都是性情不尽相同，这个情况好多人以前都遇到过，便是由于新领导身边有人进言，空穴来风下，造成你如今有口难辩。你需要分析一下有没有这个缘故，了解一下身旁的同事存不存在相近的行为，随后积极主动去改变自己的个人行为，进而危害新领导对你的看法。
也有一种状况：虽然你并不是老领导的人，但是你在新领导来啦之后的运行情况下，以前数次提及老领导，或是你一直在一些场所谈起老领导以前的行为，你这种观点也许仅仅无意之举，但如果被新领导知道以后，它在一定程度上面将你当做老领导的人。新领导来啦之后都想迅速出成绩，这个时候免不了对员工规定严格，大伙儿的业绩压力非常大。不论是哪一个领导，假如你自己的做好本职工作做的并不到位，在团队里的贡献率不足，那样领导对你的态度当然也不会和蔼可亲，使用价值和重视也都是相互的。因此，你先看看自己工作做得怎样，能否做到领导的预估，假如工作不优异得话，你也不必东想西想的，先把做好本职工作搞好。
也有一种状况：新领导来啦之后，你做为老员工，对领导的工作计划实行的不到位，对领导的心态较为生涩，乃至你自高自大。在这个情况下，领导当然能够觉察到你的行为，他一定也不会对你好的。这般就不是因为站位的问题了，反而是你自己态度问题了。重新领导将你划入到老领导的网上作法看来，表明新来的领导比老领导的职位高些，换句话说老领导是属下，新领导是领导。如此一来事，情就开朗了，由于老领导并没有提上去，心里有气，又由于老领导在企业干的时间久，资质老，因此对新来的领导有点儿不满意。因而，当新领导将你划入到老领导的网上，老领导对你并不怎么好，由于他依然还在闹脾气呢。那对待这样的事情，你该怎么办呢？实际上我认为非常简单，踏踏实实的提高工作能力，争得不出差错，让老领导看到你的主要工作业绩和能力是非常好的，慢慢地便会更改老领导对你的看法。
此外一点是一定要对老领导态度好，碰面积极的问好或是打招呼，平时搞好听从工作中，老领导喊你做什么，立刻实行，那样便会给老领导一个好印象，别人肯定会对你好的。最基本的一点记牢，在老领导眼前不要说新领导的事，你也就没什么问题的，就算老领导对你不怎么好，那也不容易对你很差。可能你惦记着老领导不干了，退居二线了，对老领导要激情，以防老领导有挫败感，他人很有可能都那么势利眼，都避开老领导，唯有你还一如既往地对老领导好，很有可能老领导给新领导详细介绍企业状况时，将你详细介绍的非常好，新领导觉得老领导对你工作中很认同，是给老领导一个线里的。再者，你觉得老领导对你不太好，无非就是在你提拔层面、调整岗位层面或是晋升层面等，对你并没有歪斜，对你并没有照料，你觉得不公平。