领导为什么不喜欢提拔老实人？

Question

领导为什么不喜欢提拔老实人

Answer 1

昨天，一位职场人给老王留言，问领导不愿意提拔老实人是不是真的？
老王认为，人在职场，不是领导不愿意提拔老实人，而是领导不能提拔这些老实人。
老王所说的“老实人”需要定义一下，领导不愿意提拔的老实人有以下5种特征：
1、心胸狭窄且坏心眼多。很多人都误以为不爱说话的人就是老实人。如果你这样认为，只能说明你的认知有待提高。老王认为，一般表现出心胸狭窄且坏心眼比较多的人，是领导最忌讳的，也是最想干掉的人。领导很清楚，搞不好哪天就给领导使绊子了。
2、做事情死板、不灵活、也不懂人情世故。老实人不可怕，比老实人更可怕的是做事情死板，一点都不灵活，又不懂人情世故。这类人一般在面试时就被淘汰了。不要说领导了，就是你的家人也不喜欢这类亲戚。
3、不学习、也不愿意进步还在后面捣蛋、破坏组织团结。对现在的职场，不学习就是倒退。但总有一些人不学习不说，还经常在领导后面捣蛋、破坏组织团队。这类人是领导最忌讳的人，只要有机会，一定会被领导干掉的。任何组织、任何领导，都不喜欢在背后捣蛋、破坏组织团结的人。
4、遇事发抖回避，害怕担责问责，没有原则性。担责是判断一个职场人是否有发展的劲头。对于不担责的人，领导都不会提拔。为什么呢？职场，责任就是业绩的呈现。如果你不敢担责，你就不敢去做项目，不敢做项目，你就不会有好的业绩。别忘记了，做项目就是担责的开始。
5、不喜欢动脑子，容易被人利用与领导对着干等等。老实人最容易被人利用。为什么说老实人最容易被人利用呢？原因是老实人没有思考的能力，他们从来不愿意动脑子思考，这就到导致他们在职场容易被人当枪靶子去和领导对着干。上海一位职场人就是被同事利用，和领导对干，结果被领导开除了……
对领导来说，他们不愿意提拔这些老实人，而愿意提拔这几类人：
1、业绩好又服从领导的工作安排。老王认为，领导提拔下属的核心在于业绩，没有业绩你很难服众；不能服众，你就无法管理好团队；不能管理好团队，领导自然也就不会提拔。这些前提是你要有业绩，业绩是行走职场的通信证，没有了业绩，你在职场根本无法走通。
2、能独立解决问题，还主动团结团队成员，更愿意帮领导来解决领导不方面出面解决的问题。解决问题就是你能力最好的体现。很多人都说某某有能力、某某没有能力等，这些都是通过你解决问题呈现出来的能力。可见，曾经解决问题的能力决定你现在的是否值钱、更决定你现在的地位；现在解决问题的能力，决定你现在是否能被领导提拔、也决定你是否有价值。
3、会来事，让领导放心，又对领导的职位没有威胁。会来事不是指会拍马屁，而是会通过处理事情让领导放心，让领导认为你是可塑造、可提拔的人。一般会来事的人，就不会对领导的职位产生威胁，而看似会来事的人（很精明），内心特别想干掉领导。这类人，领导一定会看出来，只是领导不愿意挑明，更是因为你可以为团队创造价值。当你失去价值的时候，你距离离职的时间就越来越近。
4、能真正走进领导内心的小圈子，且领导认为你是他的人。任何领导都有一个自己内心的小圈子，而领导这个小圈子非常封闭，封闭的让人可怕。不过，你一旦被领导接受后，进入领导内心的小圈子，你很快就会被领导提拔。话又说回来，如果你不能进入领导内心的小圈子，不管你如何努力，领导都不会提拔你。所以，努力走进领导内心的小圈子，也需要你的智慧。
写在最后
人在职场，不是领导不愿意提拔你，而是你没有给领导提拔你的理由。老王认为，想让领导提拔你，业绩是基础，其他也需要同时进步。这样，你的领导一定会提拔你的。

Answer 2

有时领导可能不喜欢提拔老实人的原因有多种可能性。以下是可能的一些原因：

缺乏自信：领导可能认为老实人缺乏决断力和领导能力，可能会让他们感到缺乏自信。

缺乏创新性：老实人通常会按照传统方法执行任务，而不会探索新的方法和思路，这可能使领导认为他们缺乏创新性和适应性。

缺乏影响力：老实人可能不善于与人沟通和交流，这可能使领导认为他们缺乏影响力和领导力。

无法适应变化：老实人通常会坚持自己的想法和方法，这可能会使他们难以适应变化的工作环境，这可能使领导认为他们缺乏适应能力。

尽管以上情况可能会影响领导的决策，但老实人在许多方面都是有价值的。老实人通常遵循道德和职业操守，他们通常是诚实可信的，并且有稳定的工作表现。最终，领导会选择最适合的人来完成任务，这可能包括老实人和其他类型的员工。

Answer 3

因为老实人都是只会做事不会做人，会做事能做事的人很多。会做人，情商高，哪怕做事能力不强，领导也会喜欢。

Answer 4

老实人不会耍嘴皮子，不吃香

Answer 5