阿米巴经营模式:什么样的企业才需要?

阿米巴经营模式能为企业解决那些困惑与问题

阿米巴经营模式是一种基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算体系的经营手法。通过将企业划分为“小集体”,让每个“小集体”像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”一样,以各“阿米巴”为核心,自行制订计划、独立核算、自主成长,同时让每一位员工成为主角,实现“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。

山东求是达明认为阿米巴经营模式可以完美的解决企业以下现状:
1、经营业绩与利润增长瓶颈

2、经营盈亏不清一笔糊涂账

3、企业效率地下组织涣散

4、员工职责不清相互推诿

5、中层无法胜任疲于救火

6、员工缺乏归属感流失率高

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第1个回答  2018-08-11
肯定都是企业管理上出现了困惑或问题的
第2个回答  2018-07-25
力度挺大,
第3个回答  2021-01-02

第4个回答  2021-07-23
要想把阿米巴模式实施落地并发挥其应有的威力,企业最好符合以下基本条件:

1、公司创始人/核心高管必须认真领会阿米巴的理念并认可它的做法。

2、企业最好已经度过初创期(生存期),有一定经营规模,但是增长乏力,面临转型升级。

3、企业最好有一定数量的中层干部储备,没有中层干部阿米巴运作不起来。
大部分企业没有“扎实的企业哲学”或者“哲学准备期”作为基础,就开始践行阿米巴,这往往会导致践行阿米巴流于形式以致失败,变得比没有施行更加棘手。
企业领导人在践行阿米巴之前,必须率先垂范,自己先来学习,充分咀嚼内化,再通过言行来影响员工,让全体员工都能从心接受和支持。
员工必须全面接受哲学熏陶,不断反复来面对原本陌生、生硬的“心灵知识”,从而在自己心中建立起哲学思维。
想要使好的管理模式落地生根,需要专业咨询机构的指导,这样才能助力企业快速发展。华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务,帮助企业从容面对快速变化的环境,导入阿米巴管理模式,实现企业经营机制创新,大幅度降低运营成本,同时,华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合,提升企业的管理效率,确保阿米巴真正落地。
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