如何理解供应链决策机制

如题所述

个人认为:一整条供应链中所谓的属核心企业,是一个供应链中最为的关键环节,它可以是供应链中的最初环节,也可是中间环节,还可是最终环节。而决定这一切的是供应链中掌握核心技术核心能力核心环节的部门,例如工业加工制造企业,从产供销的一整套配套环节,包括供应链都是按照供需求,有计划的进行原材料供应 成品加工 交付验收等过程环节,其中,能够掌握核心技术能力的企业,尤其是核心技术的垄断型企业就是整个供应链中的核心企业。核心企业的关键在技术,而在技术更高一层的是管理,例如精益管理的鼻祖丰田汽车,它就是以自身的生产为核心,提供定单,围绕这个企业,形成了一二三个批次的供应链条,成百上千个中小企业为之服务。目前,西飞 美的 BYD等企业都已形成了类似的产业链和利益共享体系。
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