高校的财务与后勤工作能否由一个副校长同时分管？

Question

个人理解：高校的后勤工作涉及维修、基建等方面，如果同一个分管领导既分管财务又分管后勤的话，是否会导致工程款结算等方面存在舞弊风险？？套用内控方面的术语，这两者是否属于“不相容职务，需要分离？？”恳请有关方面的专家解答！！

Answer 1

管理内容想来看看，这并不属于不相容职务。如担心采购，工程结算过程中的舞弊行为，可加强事前控制，事中控制。如：成立采购决策委员会，加强对供应商的事前管理和比质、比价机制。另外可完善付款流程和签批权限，对工程项目的付款必须要竣工报告和使用部门的确认，对大额付款满足相应的签字权限。