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员工犯错,作为领导应该怎么办?
如题所述
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推荐答案 2021-02-10
直接指出来啊,啥时候领导批评人留过面子,基本都是劈头盖脸,尤其是同一个错误多次犯,不指出来,影响工作。
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其他回答
第1个回答 2021-02-10
员工犯错了,作为领导按照单位的规章制度处理就可以。
第2个回答 2021-02-10
属于违反合同的约定,如果公司掌握证据可以和你解除劳动合同,如果造成损失,B公司要承担连带责任
本回答被网友采纳
第3个回答 2021-02-10
上级领导只会一层一级的追究责任,也就是上上级领导追究上级领导管理不力的责任。
第4个回答 2021-03-24
公司发展是一件好事,管理员工就成了一大难题,尤其是在员工犯错误的时候。
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下属总是
犯错,作为领导
,你会
怎么做?
答:
作为领导,
首先要遵守领导与下属之间的基本原则,尊重下属,并尽可能地为下属创造良好的工作环境。当下属
犯错
时
,要
先明确其错误所在,并且给出合理的批评。不要攻击下属的自尊心,而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。其次,要根据下属的错误提出有效的解决方案,帮助他们正确处理...
员工犯了错误,作为领导应该如何处理?
答:
没有重大损失,不会影响
领导
前途,没有太多人知道的,可以私下批评,强调其客观过失和造成后果并充分教育,然后做个人情一笔勾销,让
员工
觉得有把柄在你手里。施之以恩。大家都知道,但又没什么重大损失不影响领导前途的,内部处理。批评教育同上
,做
个姿态让其他员工感觉这个领导爱护下属,可以为员工担责任...
下属
犯错,作为领导
如何批评才能让
员工
心服口服?
答:
一、以理服人
作为领导
是可以选择以合理的方式进行批评,最好还是讲道理,能够与
员工犯错误
有关系的道理,讲给员工听那是能够让员工心服口服。在现实生活中虽然很多的领导,在批评员工时都是一些简单粗暴的方式,这些批评的方式是既不能够让员工明白自己错误,同时也增加了员工对领导的厌恶,员工也是属于...
一个好的
老板
如何对待下属
犯错?
答:
面对下属
犯错,
不分青红皂白的训斥不能解决问题,只有善于倾听,了解事情的前因后果,将主动权交给下属,才能更好的解决问题。正如管理大师德鲁克所言:“
领导
最关键的责任是唤起
员工
的责任感,
要
让员工认识到,他要对企业的目标承担责任。员工对企业的事务的责任感直接关系到事务的顺利完成,以及问题的...
员工犯错怎么办
答:
这种说法就是说具体的事情,不说具体的人,给这些
犯错
的员工敲了一个警钟而已,管理确实需要有紧有松,有的放矢。从这几点来说,此种情况下管理者也是有一定的责任,有则改之无则加勉。第二、
领导
批评
员工,员工
自己很没有面子
,作为员工应该怎么办?作为员工
,领导公开说了你几句,给你抓了典型,...
员工犯错误
后,怎样处理
答:
不过,没有规矩,不成方圆。没有任何一个单位的
领导
会任由员工一错再错,不然,何谈管理,其他员工效法
怎么办
。我想
,作为员工,应该
保持基本的“底线”,不要因为领导宽容就放任自己屡犯错误;不要等到领导失去耐心,对你已经绝望的的时候,再来痛悔不已。如果,你
犯了错,
可领导没有找你谈话,那么只有...
当员工犯错
时
,领导
怎样处理才能让员工心服口服?员工会不会认错呢?
答:
首先,
员工犯了错误,
首先作为一名合格的管理者,
应该做
自我批评,管理者就是
要
员工避免犯错误,现在已经是管理不好,导致员工犯了错误,不思考自己问题,反而想着去惩罚员工,批评员工,这样的领导,离下岗也不久了!其次
,作为领导
,要有工作评估能力,问题分析能力,根据工作的特点,提前设置好避免犯错误...
员工犯错
之后,管理者
怎么
批评员工才能让员工心服口服呢?
答:
员工因为他是
领导
,低着头没有说话。后来员工找到老张,告诉老张,他是因为身体不舒服、难受才趴下休息一下的。可想而知当时老张冲动的批评,员工心理肯定不服。不管是谁,难免都会有出错的时候。如果说
员工犯错,作为
管理者,不闻不问,那是管理者的失职。但是要是只用批评或者惩罚下属,并不能使下属...
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