做好PMC工作应具备的特质?

Question

如题所述

Answer 1

成功的PMC工作人员应具备的特质
在制造业中，每个公司都离不开一个关键职位——计划员，也称为生产管理师、生管工程师或生管计划员（俗称生管PC）以及物料管理师或物料师（俗称物料MC）。他们的主要职责是负责生产和物料的计划与排程。这是一份充满挑战的工作，每天都会面临许多问题，如客户紧急插单、提前交货、订单数量变更、机器故障、供应商延迟交货、物料质量问题等。尽管如此，公司仍需按时出货，保持生产效率和低库存水平。这些工作人员是工厂的灵魂人物，负责协调各种突发情况。他们每天需要做出许多决策，主要围绕三个问题：生产或采购什么、生产或采购多少，以及何时发出订单和完成订单。
为了成功地扮演生管和物管的角色，不仅需要专业的技能和知识，还需要具备一些关键特质：
1. 良好的数字观念：由于生产和物料计划控制工作涉及大量数字，如订单数量、存货价值和完成时间等，生管和物管人员必须具备良好的数字观念。这对于这项工作至关重要，而且这种能力很大程度上取决于个人天赋，尽管后天的努力也有一定作用。
2. 理解数字背后的意义：数字虽然提供了信息，但生管和物管人员需要深入理解这些数字背后的含义，如存货水平、计划完成情况、生产效率和客户交货率等。
3. 承受压力并保持冷静：面对不断变化的情况和意外问题，生管和物管人员必须保持冷静，以便在压力下做出最佳决策，减少不利影响的程度。
4. 灵活性并寻找创新解决方案：由于外部环境不断变化，生管和物管人员需要灵活应对，找到实现目标的创新方法。
5. 解决问题而非仅作救火队：生管和物管人员需要从根本上解决存在的问题，而不仅仅是应对紧急情况，以防止问题再次发生。
6. 良好的组织能力和资料准确性：生管和物管人员需要处理大量资料，如订单、排程、工单和采购等。他们必须有条理地管理这些资料，确保准确性，以便在需要时能够迅速查找。
7. 坚定的决心：在执行计划时，生管和物管人员可能会遇到障碍，因此需要坚定的决心去克服困难，实现既定目标。
8. 出色的沟通能力：作为多个部门之间的协调者，生管和物管人员需要具备出色的沟通技巧，包括口头、书面和人际沟通，以促进合作和解决问题。
9. 赢得信任和信心：由于生管和物管人员的决策对生产和采购等部门有直接影响，他们必须建立他人的信任和信心，以确保决策的有效执行。
10. 愿意向更高层级反映问题：生管和物管人员面临的问题可能对整个组织有重大影响。如果问题无法在较低层级解决，他们应愿意向上级反映，寻求帮助和决策。