目标成本控制的原理及特点是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1. 目标成本控制是在企业生产经营中，依据预定的成本计划，调整影响成本费用的各种因素，确保各部门的费用控制在计划内，以降低成本、提高经济效益的一种管理方法。
2. 目标成本控制的基本原理是以市场为导向，起源于日本，并在全球多个行业得到广泛应用。知名企业如奔驰、丰田、松下、夏普、康柏、东芝等均采用此法进行成本控制和绩效管理，取得了显著成效。
3. 目标成本控制法以市场销售价为基础，通过竞争性的市场价格和目标利润计算目标成本，体现了市场导向。目标利润则是企业持续发展的目标，使得该方法能将企业经营战略与市场竞争有效结合。
4. 目标成本的计算公式为：目标成本=用户接受的价格—目标利润—税金。在目标成本制度下，新产品的成本是设计过程的一个开端，产品设计的任务是创造出功能和质量满足客户要求、能在目标成本内生产、能带来预期利润的产品。
5. 目标成本控制的特点包括全过程控制、全员参与和前馈性控制。全过程控制意味着成本控制贯穿企业生产经营的全过程；全员参与要求所有员工共同努力，降低成本、节约开支；前馈性控制强调事前对成本耗费进行控制，防止浪费，确保目标成本的实现。
6. 为了使目标成本控制有效，必须遵循全面性、开源与节流相结合、责权利相结合、职能控制和目标管理的原则。这些原则指导企业以目标成本为依据，对成本进行严格控制、监督和指导，以实现最佳的经济效益。