如何与低绩效员工进行沟通

Question

如题所述

Answer 1

我们要先了解员工绩效不佳的原因是什么，员工本人是十分清楚的，是本人能力不足，还是公司支持不够，还是其他部门配合度有问题，或者是综合性的其他原因等等，直接上级不能凭主观判断，要充分倾听员工的看法，引导他讲出有依据的事实、数据和理由，部门主管要当好倾听者、做好引路人，让员工自然而然的自己发现需要弥补哪些技能、知识、同事关系等，从而提高自己的工作效率。

Answer 2

短期工作计划和结果进行绩效面谈，共同做出改进即可。