如何与kpi绩效表现不好,而行为表现较好的员工沟通绩效

如题所述

KPI绩效表现不好,但行为表现较好,这类人我们通常称之为“老好人”。企业中的“老好人”虽然平时工作比较努力,与人相处也不错,但是就是干不出什么成绩来,对这类人在与其进行绩效沟通时,要重点关注两点:
1、 对其行为的鼓励。对其表现较好的行为要指出来,进行表扬,加以鼓励,让其认知到自己的优势。
2、 对其绩效的分析。对其表现不好的KPI绩效,也要明确告知公司对其表现的不认可,首先要让其认识到业绩不达标的严重性,其次要帮助其分析业绩不佳的问题所在,以及可能采取的改进措施。
如果经过多次沟通其业绩依然没有提升,建议企业也要对此类人员采取待岗或解聘等措施,不能听之任之。
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