经理对待老员工特别狠怎么办？

Question

我是一名工作十年的老员工，偶尔不小心做错事就被拿着不放，一两个月内都会隔三差五的提一下。有一次忘记关灯就被骂的死死的，说不要来上班了。那些新员工犯错都没这样过。几乎天天盯着我，叫我快掉做事，动作要快，“这么久了还没做完”“他麻的还没做完啊”

Answer 1

我想没人会舍得伤害一朵带刺的玫瑰，玫瑰妖艳，但是对于那些想要亵渎它的人也会用枝叶上的刺来保护自己。工作十年的老员工，推测年龄30+，在一个企业工作十年，如果没有进入管理岗位，很容易出现专业技能落后，随之而来的就是可被取代性大大增加，而我们自身也在一个上有老下有小，房贷车贷等等困难，也不敢轻易辞职，因此进入一个尴尬的情况；新员工犯错，不敢严厉批评，因为对公司的归属感不强，本身就是刚落脚，随时可以拍屁股走人，也是如此经理不敢批评新人。以上是被差别对待的原因
怎么办，踏石留印，抓铁有痕，打铁还需自身硬。先审视自己，如果自己辞职了，能尽快找到下一份工作吗？自己的岗位是不是特别容易被替代？如果自己辞职不能快速找到下家，工作随便找个人就可以被取代，那么当你提出这个问题的时候，也是时候该学习啦，该扩充下自己的知识技能，狡兔三窟，认真工作，去总结经验，不要把这份工作当成唯一的，但是他可以成为一个台阶。十年的工作经验应该可以总结经验，是自己可以更快更好的完成工作。
对于经理的态度，可以找机会一起吃个饭，喝顿酒，缓和一下，治标不治本，还是自己的能力才是自己挺起腰杆的支撑

Answer 2

无规矩不成方圆,他们看你很好说话所以不怕你这里正常的.你是刚上任的,慢火升温,不要急于求成.你的管理风格会和你平时的为人处事有很大关连.礼多人不怪.你不要说今天我对你好,明天你不理我我也不采你.这样很难得人心.得人心者得天下.你得在这方面下点功夫,还有一点是你要多做一些有实用性的计划,一步步实行.部门间要团结.你位置坐稳了,他们会有求你的时候.
哈哈,..总之管理是一门学问.好好想想你的下一步工作计划吧~
-----如是鱼得水-----追问

你说的是什么，我是被管理的，，，，，，被骂的伤到自尊了

Answer 3

可以去法律部门，上司苛刻员工是要付法律责任的

Answer 4

打压老员工是好多公司存在的问题 。
1）目的有自我保护，怕威胁自己的地位。
2）树立威信
3）迫使离职，减小工资成本。
可以收集证据向公司上级投诉。也可以老同志团结一致行动会有很大效力。

Answer 5

可能是想给新员工一些警示但是又怕对新员工过于严厉会留不住吧，老员工反正干了这么多年，不会动不动辞职。